FORMANDO TÉCNICOS EN BODEGAS Y ALMACENES DE ABASTECIMIENTO

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DIRIGIDO A:

Personal de la Cadena de Suministro y Logística: Jefaturas de Logística, Jefes de Bodegas, encargados, u otras relacionadas con bodegas. Personal de Logística y Distribución. Con experiencia en puestos de Almacén/Bodega, que tenga personal que estén interesados en la mejora de los procesos de la Cadena de Suministro.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Al finalizar el curso, el participante deberé ser capaz de:

  • Presentación general de conceptos y terminología de las actividades en Bodegas y Almacenes

  • Identificar elementos tecnológicos de mejora en la cadena de suministro

  • Conocer las funciones principales de los almacenes

  • Conocer los procesos clave en la gestión del almacén

  • Identificar los principales criterios para el diseño de un almacén

  • Determinar normas de control y recepción de todo tipo de materiales y/o productos

  • Conocer la importancia de un buen control de los inventarios físicos

  • Racionalizar los procesos internos de almacenamiento y logística con los costos asociados a cada actividad

  • Identificar elementos de mejora de los costos logísticos.

  • Brindar a los participantes con los conocimientos, que les permita analizar y entender la forma en que se maneja el inventario en su empresa y poder identificar posibles mejoras de la forma en la que se realiza.

METODOLOGÍA

  • Presentación general de los conceptos y terminología básicos de la Gestión, Planeación y Control de los almacenes y de los inventarios, y el entorno de la Cadena de Suministro

  • Durante todo el seminario podrán evacuar dudas de los procesos existentes en sus empresas.

TEMARIO:

Objetivos y Funciones de la Cadena de Abastecimiento

Planeando la Logística de la Empresa

Pautas para mejorar el flujo de bienes y servicios

Funciones del almacén

  • Principios básicos del Almacén

  • Interacción con otras áreas

  • Tipos de Almacén

Diseño físico de almacenes

  • Tamaño, principios de la Distribución y zonas de un Almacén

  • La importancia de la buenas distribución y almacenamiento de los artículos.

Elementos de Almacenaje

Elementos internos de transporte y manipulación

Procesos del Almacén

  • Determinación de ubicaciones y sistema de almacenamiento

  • Recepción de Materiales

  • Almacenamiento

  • Procesos de alistado de los pedidos, sistemas de picking

  • Expedición o despacho

Optimización y Rediseño de procesos

Sistemas tecnológicos de soporte

  • Sistema de gestión de almacenes (“WMS”(warehouse management system))

Sistemas Kanban

Seguridad y Prevención de Riesgos

5S en las bodegas de almacenamiento

Planificación de las compras y efectos en el almacén

Visibilidad de los inventarios y trazabilidad de los pedidos

Estrategia de inventarios compartidos

Los Costos de Almacén y Distribución

  • Costo de los Pedidos

  • Costos de Almacenaje, relacionados a Espacios, manipulación e instalaciones

  • Costos de Distribución, o Transporte

  • Costos de la Administración Logística

Objetivos y Funciones del Inventario

Planificación de los Inventarios

Métodos de contabilización de inventario, PEPS, UEPS y Promedio móvil

Sistemas de Control de los inventarios físicos

  • Clasificación ABC, Clasificación Alfa Beta y Gama

  • Exactitud en los registros

  • Conteos cíclicos

  • Rotación de Inventarios

Factores que determinan la necesidad de tener inventario

La gestión del volumen de inventario implica dos costos básicos

Costos relacionados al manejo de inventarios.

12 Métricas claves para Administrar la Cadena de Suministro

EXPOSITOR:

Ing. Arnoldo Obando H. Ingeniero Industrial, Maestría en Administración de Empresas, Lean Six Sigma Black Belt Certificado por George Group, CPIM (Production and Inventory Management), certificado por Association for Operations Management (APICS). Profesional con experiencia en manufactura, logística, compras, manejo de inventarios y tecnología de negocios.

Fechas: 18, 25 de mayo, 1, 8 y 15 de junio de 2024

Duración: 25 horas

Hora: 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

Instructor: Arnoldo Obando

Inversión: ¢138.720,00 asociados; ¢158.100,00 no asociados (IVA Incluido)

Inscripciones: Por teléfono 2202-5600 extensiones 611, 617, 630, 662, 609, 631 ó 676, WhatsApp 8383-8408

O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com

Matricúlese y pague sus cursos en línea: www.capacitacioncicr.com

Todos nuestros cursos pueden ser impartidos bajo la modalidad In House. Escríbanos a mrojas@sercicr.com