Descripción
INVITA AL CURSO REMOTO CON INSTRUCTOR EN VIVO:
CAPACITACIÓN EN MODELADO DE PROCESOS CON BIZAGI MODELER (BPMN)
Descripción
El curso Business Process Modeling with Bizagi Certified (BPM-BC) está diseñado para desarrollar en los participantes una comprensión profunda, práctica y aplicada del modelado, análisis y optimización de procesos de negocio utilizando el estándar BPMN 2.0, apoyado en la herramienta Bizagi Modeler.
A lo largo del programa, los participantes aprenderán a diseñar procesos empresariales claros, estructurados y listos para automatización, incorporando buenas prácticas de mejora continua, análisis de eficiencia operativa y fundamentos de transformación digital.
El curso integra una visión moderna de gestión por procesos, permitiendo que los modelos creados se conviertan en la base para la automatización, la optimización operativa y la toma de decisiones basada en datos.
Objetivo
Dotar a los participantes de los conocimientos, herramientas y habilidades prácticas necesarias para modelar, analizar, optimizar y documentar procesos de negocio utilizando Bizagi Modeler bajo el estándar BPMN 2.0, impulsando la eficiencia operativa y la transformación digital en las organizaciones.
Objetivos Específicos
- Comprender los fundamentos del BPMN 2.0 y su aplicación en el modelado de procesos empresariales.
- Diseñar diagramas de procesos claros, estructurados y estandarizados en Bizagi Modeler.
- Analizar procesos existentes para identificar cuellos de botella, redundancias y oportunidades de mejora.
- Aplicar técnicas de optimización orientadas a eficiencia operativa y automatización.
Dirigido a
- Profesionales en gestión de procesos, calidad, operaciones y mejora continua.
- Analistas de negocio y consultores organizacionales.
- Líderes de proyectos y gerentes de áreas operativas o tecnológicas.
- Ingenieros industriales, de sistemas o afines.
- Equipos de transformación digital o automatización de procesos.
- Personas interesadas en BPM, Lean, Six Sigma o gestión empresarial moderna.
Temario
Sesión 1: Fundamentos del Business Process Management (BPM)
- Concepto de procesos de negocio y su importancia estratégica
- Introducción al BPM y transformación digital
- Ciclo de vida de los procesos
- Introducción al estándar BPMN 2.0
- Casos de uso en empresas reales
Sesión 2: Introducción a Bizagi Modeler y notación BPMN
- Instalación y entorno de Bizagi
- Elementos BPMN: eventos, actividades, compuertas y flujos
- Construcción de diagramas básicos
- Buenas prácticas de modelado visual
- Taller práctico: primer proceso end-to-end
Sesión 3: Modelado de procesos empresariales avanzados
- Subprocesos, eventos intermedios y excepciones
- Decisiones complejas (gateways avanzados)
- Procesos interdepartamentales
- Documentación de procesos en Bizagi
- Taller práctico: proceso real (ventas, compras o atención al cliente)
Sesión 4: Análisis, optimización y proyecto final
- Identificación de cuellos de botella
- Reducción de tiempos y costos operativos
- KPIs de procesos
- Enfoque Lean aplicado a procesos
- Introducción a automatización (BPMS)
- Diseño y presentación de proyecto final
Perfil de Salida
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:
- Modelar procesos empresariales profesionales con BPMN 2.0
- Diseñar diagramas claros y optimizados en Bizagi Modeler
- Analizar y mejorar procesos organizacionales reales
- Identificar oportunidades de automatización
- Documentar procesos listos para implementación BPMS
- Participar en proyectos de transformación digital
Requisitos/Observaciones
- No se requiere programación
- Conocimientos básicos de procesos empresariales
- Manejo básico de herramientas digitales
Deseable: Lean, Six Sigma o BPM introductorio
Ventaja del formato
Este formato de 12 horas en 4 sesiones está optimizado para:
- Mayor retención del aprendizaje
- Mejor balance teoría–práctica
- Menor carga por sesión (más cómodo para ejecutivos y profesionales)
- Alta conversión comercial en empresas
Estructura del curso
La capacitación consta de 4 sesiones, cada una con una duración de 3 horas para un total de 12 horas de clases virtual / en vivo.
Instructor(a)
Equipo profesional de capacitadores de Tara Solutions
Fechas: martes (23 y 30 de junio; 7 y 14 de julio) de 2026
Duración: 12 horas
Hora: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.
Inversión: ¢125.460,00 asociados, ¢141.780,00 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico, capacitación completa y detallada, asesoramiento individual (si este lo requiere).
Inscripciones: teléfono 2202-5600, extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089; correo electrónico: capacitacion@cicr.com
