DIRIGIDO A
Directores, Gerentes, Jefes o demás puestos de liderazgo y/o Encargados del área de Recursos humanos.
OBJETIVO
Que el participante adquiera el conocimiento necesario para la adecuada retroalimentación a los colaboradores de su equipo en cuanto a los resultados de desempeño.

METODOLOGÍA
Se utilizaran metodologías participativas, pedagógicas y reflexivas en torno a los temas a desarrollar, a través de la combinación de técnicas de charla magistral de transmisión de conocimientos, aprendizaje vivencial lúdico y role play, entre otros.
TEMARIO
⦁ ¿Cómo gestionar el desempeño en las organizaciones?
⦁ Conceptos básicos de comunicación
⦁ Comunicación interna en la organización: comunicación con el superior, entre pares y con el subalternos.
⦁ Feedback: ¿qué, por qué y para qué?
⦁ Técnicas para dar retroalimentación correctamente en entornos laborales.
⦁ Técnicas para dar retroalimentación correctamente en procesos de evaluaciones de desempeño.

INSTRUCTORA

Natalia Rosales.
Licda en Psicología Organizacional +10 años de trayectoria en Gestión Humana y formación para el desarrollo de competencias.

Fecha: 26 de agosto de 2024
Duración: 4 horas
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.

Modalidad Virtual
Inversión: ¢40.800,00 asociados; ¢49.470,00 no asociados (IVA Incluido)