RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

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RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

DESCRIPCIÓN

Este curso teórico-práctico brinda a los participantes herramientas innovadoras para enfrentar uno de los mayores desafíos organizacionales actuales: la retención del talento valioso. Mediante una metodología participativa, los asistentes aprenderán a diagnosticar factores de rotación, diseñar planes de retención personalizados y crear entornos laborales que promuevan el compromiso y desarrollo profesional.

El programa integra los últimos avances en neurociencia aplicada al trabajo, psicología organizacional positiva y gestión estratégica de recursos humanos, ofreciendo un marco actualizado y científicamente respaldado para las intervenciones en retención de talento.

DIRIGIDO A

 

  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de Recursos Humanos 
  • Especialistas en Cultura Organizacional
  • Responsables de Desarrollo Organizacional 
  • Profesionales del área de Gestión Humana

OBJETIVO

Desarrollar competencias avanzadas en los profesionales de recursos humanos y líderes organizacionales para el diseño e implementación de estrategias efectivas de retención del talento, fundamentadas en la psicología laboral, la neurociencia y las tendencias actuales de gestión humana, adaptadas al contexto empresarial costarricense.

 

METODOLOGÍA

El curso se desarrolla mediante una metodología constructivista que combina:

 

  • Exposiciones magistrales: Presentación de conceptos teóricos y tendencias actuales
  • Casos de estudio: Análisis de casos reales de empresas costarricenses y latinoamericanas
  • Talleres prácticos: Ejercicios para aplicar las herramientas presentadas
  • Simulaciones: Recreación de situaciones críticas en la retención de talento
  • Trabajo colaborativo: Desarrollo de estrategias en equipos multifuncionales
  • Mentoría entre pares: Intercambio de experiencias y mejores prácticas

Los participantes podrán ir desarrollando un proyecto aplicado durante el curso, diseñando una estrategia de retención adaptada a las necesidades específicas de sus organizaciones.

CONTENIDO

Módulo 1: Fundamentos de la Retención del Talento

  1. Estado actual de la rotación laboral en Costa Rica y Centroamérica
  2. Impacto económico y organizacional de la pérdida de talento
  3. Conceptos clave: compromiso, satisfacción y lealtad organizacional 
  4. Diagnóstico: ¿Por qué se va realmente el talento valioso?

 

Módulo 2: Neurociencia Aplicada a la Retención 

  1. Neurobiología del compromiso y la motivación
  2. Sistema de recompensa cerebral y su aplicación en entornos laborales 
  3. Neuroliderazgo: influencia del líder en la decisión de permanencia
  4. Reducción del estrés laboral desde la neurociencia aplicada

 

Módulo 3: Diseño de Experiencias Laborales Significativas

  1. Employee journey mapping: puntos críticos en la experiencia del colaborador
  2. Personalización de la experiencia laboral según perfiles generacionales
  3. Diseño de entornos de trabajo que potencien el bienestar y la productividad 
  4. Taller: Creación de momentos significativos en la trayectoria laboral

Módulo 4: Estrategias de Compensación y Beneficios Innovadores 

  1. Más allá del salario: sistemas de compensación total
  2. Beneficios flexibles adaptados a necesidades individuales 
  3. Programas de reconocimiento con impacto emocional
  4. Equidad interna y competitividad externa en la estrategia de compensación

 

Módulo 5: Desarrollo de Carrera y Crecimiento Profesional 

  1. Diseño de rutas de carrera no tradicionales
  2. Programas de mentoring y desarrollo de habilidades
  3. Gestión del aprendizaje continuo y upskilling
  4. Planes de sucesión y retención del conocimiento crítico

 

Módulo 6: Cultura Organizacional como Factor de Retención

  1. Construcción de culturas de alto compromiso
  2. Valores organizacionales que promueven la permanencia Liderazgo transformador y su impacto en la retención
  3. Medición y gestión del clima organizacional

Módulo 7: Implementación de un Plan Integral de Retención

  1. Diagnóstico de factores de rotación específicos
  2. Diseño de intervenciones personalizadas según segmentos de talento 
  3. Indicadores clave para medir efectividad de estrategias de retención
  4. Presentación y venta interna del plan de retención

Módulo 8: Cierre e Integración 

  1. Presentación de proyectos aplicados 
  2. Plan de acción individual
  3. Recursos adicionales y comunidad de práctica
  4. Evaluación y cierre del curso

 

REQUISITOS

No se requiere ningún requisito, el curso va dirigido a profesionales que tienen a su cargo personal. 

INSTRUCTOR

 

Msc. Adolfo Enrique Sibaja Herrera

El curso será impartido por un psicólogo con maestría en psicología industrial y organizacional, y egresado de maestría en neuromarketing, con más de 15 años de experiencia en empresas costarricenses y multinacionales, conocedor del entorno laboral centroamericano y las tendencias globales en gestión del talento

 

Fechas: 16 y 23 de julio de 2025

Duración: 8 horas

Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.

Inversión: ¢82.620,00 asociados; ¢93.840,00 no asociados (IVA Incluido)

 

Incluye: material didáctico digital y certificado de participación 

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089. O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com