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PROGRAMA DE FORMACIÓN EN COACHING ORGANIZACIONAL: FORMACIÓN DE PERSONAS PARA SER COACH INTERNO

Precios

Price range: ₡357 ,000.00 through ₡410 ,040.00

Descripción

 

PROGRAMA DE FORMACIÓN EN COACHING ORGANIZACIONAL:

FORMACIÓN DE PERSONAS PARA SER COACH INTERNO

 

Objetivos del proceso de Formación de Coach internos:

  • Formar personas a nivel interno de la organización en las herramientas de Coaching. Pueden participar personas de diferentes niveles en las empresas y que laboren en distintas áreas.
  • Proveer herramientas de diagnóstico a los participantes que les ayude a ser más acertados en sus procesos de Coaching.
  • Presentar las etapas del Coaching: diagnóstico, desarrollo, cierre, evaluación y seguimiento.
  • Entregar un diploma a los participantes como Coach Internos luego de cumplir con pruebas de evaluación y prácticas en el trabajo.

 

¿Qué debería lograr una persona después del proceso de formación en Coaching?

 

En el Coachee:

  1. Una manera diferente de ver los problemas.
  2. Disposición de cambiar.
  3. Reflexión acerca de sí mismo.
  4. Pensamiento diferente en cuanto a maneras de actuar.
  5. Respuestas a asuntos por resolver.
  6. Reconceptualización acerca de su realidad.
  7. Canalización adecuada de sus emociones.
  8. Cambios en su comportamiento.

 

Entre Coach y Coachee:

  1. Una relación de confianza.
  2. Una interacción basada en respeto, honestidad y transparencia.
  3. Retroinformación constante.
  4. Producir espacios de análisis.
  5. Estudio de casos de éxito y fracasos.
  6. Creación de estrategias para abordar temas.
  7. Generación de compromisos de mejora.
  8. Indagación de creencias.

 

Contenido:

 

Introducción:

  • ¿En qué consiste el proceso de Coaching?
  • ¿Qué objetivos busca el proceso de Coaching?
  • Beneficios del Coaching: Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, mejora en la toma de decisiones, aumento de la cohesión del equipo, mejora en prácticas de interacción con las personas, etc.
  • Competencias del coach profesional.

 

Experiencias de la vida real:

  • Procesos exitosos.
  • Factores clave de éxito.
  • Intervenciones no exitosas.
  • Razones por las que no se logró el objetivo de procesos de coaching.

 

Herramientas para aplicar diagnósticos:

  • Herramientas cuantitativas y cualitativas.
  • Aplicaciones en la vida real.

 

El proceso de Coaching:

  • Etapa inicial: sentando las bases.
  • Objetivos por lograr.
  • Sesiones de acompañamiento: inicio, desarrollo y cierre.
  • Desarrollando estrategias para generar acción.
  • Compromisos del Coachee
  • Evaluación de avances.
  • Reportes necesarios.
  • Evidencias de avances.

 

Herramientas para ser utilizadas en las sesiones de los futuros Coach:

  • Preguntas poderosas.
  • Tipos de preguntas.
  • Materiales relacionados con temas de Liderazgo, Servicio, Comunicación, Administración del Tiempo, Trabajo en equipo.
  • Videos educativos.

Competencias necesarias para dar Coaching:

  • Comunicación asertiva.
  • Escucha activa.
  • Inteligencia emocional.

 

Retroalimentación:

  • Cómo darla y recibirla.
  • El reconocimiento.
  • Corrección de comportamientos problemas.

 

Metodología: Cada participante requiere de 48 – 56 horas de su tiempo aproximadamente.

 

Etapa Detalle Observaciones
1 Formación en Coaching I Dos días de 8 horas, modalidad presencial.
2 Tareas y ejercicios. Los participantes deben completar ejercicios, efectuar tareas e investigaciones, aplicar diagnósticos, analizar videos. (8 horas de su tiempo aproximadamente)
3 Revisión de tareas y ejercicios. El instructor calificará las tareas y ejercicios. 30 minutos por participante.
4 Formación en Coaching II. 3 sesiones de 2 horas modalidad virtual.
5 Prácticas de Coaching. Cada participante desarrolla dos procesos de Coaching de 4 sesiones con 2 personas, que laboran en su organización. Todos los aprendizajes y las herramientas compartidas, deberán ser aplicadas por las personas participantes durante el proceso.
6 Revisión de procesos de Coaching. El instructor evalúa y corrige los procesos de Coaching. 30 minutos por participante.
7 Sesión final. Sesión virtual de 2 horas. Aprendizajes de los participantes, preguntas y respuestas. Cierre. Despedida.

 

Sesiones presenciales: Jueves 20 y jueves 27 de agosto de 2026, 8:30 am a 5:00 pm.
En la Cámara de Industrias de Costa Rica

Sesiones virtuales: 17 setiembre, 1, 15 y 29 de octubre, 8:30 am a 10:30 am

 

Inversión: ¢357.000,00 asociados; ¢ 410.040,00 no asociados (IVA Incluido)

 

Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089

O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com

 

 

Información adicional

PRECIOS

ASOCIADOS, NO ASOCIADOS