OPTIMICE LAS OPERACIONES DE BODEGA BASADO EN 7 TÉCNICAS DE ALMACENAMIENTO Y 5SS

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INTRODUCCIÓN:

Empresas que deseen reducir tiempos de proceso de administración y almacenamiento de la bodega impactando directamente en los costos y tiempos de entrega de los productos o servicios diferenciándose de la competencia. Supervisores, jefaturas, gerencias de operaciones, manejo materiales, logística, ingenieros de proceso, ingenieros de calidad, administradores de proyectos de mejoramiento continuo y para personas involucradas en procesos operativos de bodega y almacenamiento.

OBJETIVO:

Transmitir conocimientos teóricos y prácticos acerca de la aplicación de las 7 técnicas de almacenamiento basadas en la filosofía Lean Manufacturing y la aplicación de la metodología y filosofía 5Ss. El enfoque de estas técnicas y metodologías es para aumentar la productividad, reducir costos y eficacia de la operación de almacenes o bodegas proporcionándole al cliente y a la empresa un mejor tiempo de entrega; todo dentro de los principios y prácticas de LEAN MANUFACTURING.

TEMARIO:

El curso está constituido por una base teórica que pretende explicar las técnicas y metodologías y una base práctica que le permite al participante comprender su aplicación:

1. Introducción y Principios Básicos Lean manufacturing

Conceptos y beneficios Lean Manufacturing

Concepto Kaizen y aplicación a operaciones de almacenamiento.

2. Metodología de 5´s

Conceptos y beneficios

Metodología y proceso de implementación.

Diseño de un esquema para culturizar la metodología 5Ss en la organización.

Ejercicio práctico

3. 7 Técnicas Almacenamiento

Conceptos y beneficios

Metodología y proceso de implementación.

Taller y simulación de las 7 técnicas de almacenamiento.

EXPOSITOR:

Oscar Matamoros. Ingeniero en Producción Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica y Master en Administración de Empresas con Énfasis en Mercadeo de la Universidad Interamericana. Toyota Master Kaizen Leader, entrenado directamente por instructores de Toyota Motor Corporación.

Experiencia de 10 años desarrollando proyectos de mejora continua e implementación de nuevos e innovadores productos y servicios en empresas como Purdy Motor, Bac Credomatic entre otras. Socio de Phi Strategies.

 

Fechas: 16 y 23 de marzo de 2024

Duración: 8 horas

Hora: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Inversión: ¢78.540,00 asociados; ¢89.760,00 no asociados (IVA Incluido)

Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 o 676, fax 2234-6089

O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com