GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT

₡117,300.00 – ₡134,640.00

Borrar Selección
Categoría:

 

Invita al curso remoto con instructor en vivo

GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT

 

DIRIGIDO A

Profesionales que trabajan en el campo de gestión de proyectos y desean mejorar sus habilidades gerenciando proyectos utilizando MS Project en su día a día. Gerentes de proyecto principiantes que están dando sus primeros pasos en la gestión de proyectos, así como cualquier persona interesada en adquirir habilidades y conocimiento en el campo de la gestión de proyectos a través de la herramienta MS Project, independientemente de su nivel de experiencia o industria de origen.

 

OBJETIVOS GENERALES

  • Entender y explicar qué procesos de la gerencia de proyectos son apoyados por MS Project.
  • Describir la manera de programar adecuadamente un proyecto, aplicando las mejores prácticas.
  • Realizar el seguimiento y control a un proyecto.
  • Describir las funcionalidades de MS Project y su uso en el contexto de un proyecto.
  • Generar información para Tableros usando MS Project.
  • Generar y utilizar información de Valor Ganado para la toma de decisiones.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Conocer los Grupos de Procesos y como MS Project los apoya en cada etapa. 
  • Conocer la herramienta MS Project y sus aplicaciones.
  • Crear y asignar las tareas, su duración y secuenciación de las tareas en el proyecto.
  • Crear y asignar recursos a las tareas en el proyecto.
  • Crear y asignar calendarios en el proyecto.
  • Crear Tablas e Informes que faciliten las comunicaciones en el proyecto.
  • Crear la Línea Base del cronograma del proyecto.
  • Utilizar Valor Ganado en los proyectos para la toma de decisiones.

 

JUSTIFICACION GENERAL

La gerencia de proyectos es una disciplina fundamental en el mundo empresarial y en diversas áreas de la vida cotidiana. La capacidad de planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva se ha convertido en un requisito esencial para el éxito en organizaciones de todos los tamaños y sectores. Este curso de gerencia de proyectos tiene como objetivo proporcionar a los participantes las habilidades, herramientas y conocimientos necesarios para gestionar proyectos con MS Project de manera eficiente y lograr resultados exitosos.

 

TEMAS A DESARROLLAR

 

  1. Gerencia de Proyectos y Grupos de Proceso
  2. Visión General de MS Project
  3. Configuración Empresarial de MS Project
  4. Grupo de Proceso de Inicio con MS Project
  5. Creación e Información del Proyecto con MS Project
  6. Creación del Project Charter y Fases del Proyecto en MS Project
  7. Grupo de Proceso de Planeación con MS Project
  8. Obtención de los Requerimientos del Proyecto y desarrollo de la EDT
  9. Grupo de Proceso de Planeación – Actividades
  10. Definición de Tareas con MS Project
  11. Tipos de Tareas con MS Project
  12. Fases y Tareas del Proyecto con MS Project
  13. Secuenciación y Dependencias con MS Project
  14. Estimación de recursos para las actividades en MS Project
  15. Estimación de la duración de las actividades
  16. Estimación con PERT en MS Project
  17. Desarrollar el cronograma con MS Project
  18. Obtener Ruta Crítica con MS Project
  19. Compresión del Cronograma en MS Project: Crashing y Fast Tracking
  20. Las Línea Base del Proyecto con MS Project
  21. Presupuesto del Proyecto
  22. Informes para generar para el Proyecto con MS Project
  23. Gestión de Programas con MS Project
  24. Grupo de Proceso de Ejecución con MS Project
  25. Modelos de medición de avance de actividades con MS Project
  26. Compuertas de Calidad de las actividades para medir avance
  27. Medición por Esfuerzo de las actividades para medir avance
  28. Grupo de Proceso de Control y Monitoreo con MS Project
  29. Método del Valor Ganado con MS Project

 

 

METODOLOGÍA

 

Seminario remoto con instructor en vivo totalmente práctico, dividido en cinco (5) sesiones de tres (3) horas cada una, en las que se desarrollarán los temas descritos anteriormente mediante ejercicios individuales. Cada participante recibirá de forma digital una (1) carpeta con los archivos que serán utilizados durante el Seminario. Además, recibirán un instructivo digital que contiene los procedimientos que se impartirán.

El curso se imparte de forma magistral, con la aplicación práctica por parte de los participantes desde sus equipos de cómputo. Con ello, los conocimientos transmitidos son empleados por parte de los colaboradores a través de prácticas guiadas por el instructor, en donde se explica paso por paso cómo se ejecutan las diferentes funciones, aplicaciones, herramientas, etc.

Al ser de forma remota, se requiere de un enlace con Microsot Teams o zoom.us de forma tal que todos los participantes ingresen a la videoconferencia. Los participantes recibirán un correo con la invitación a la clase. 

 

Los participantes transmiten sus consultas al instructor en cualquier momento del curso. De igual forma, el instructor realiza consultas y desarrolla actividades de forma tal que se promueva el dinamismo de la sesión.

  • Recomendaciones para un mejor aprovechamiento del curso:
    • Cada participante debe trabajar con su propio equipo (Se recomienda NO trabajar en parejas)
    • Preferiblemente contar con 2 pantallas para proyectar en una la clase y trabajar en el computador (Una buena opción es ver la clase en el dispositivo móvil (celular) y trabajar en la computadora / No es indispensable es sugerido).

 

    • Los participantes deben:
  • Contar con la herramienta MS Project debidamente instalada en sus equipos.
    • Contar con buena señal de Internet.
    • Ubicarse en un lugar libre de distracciones externas que puedan interrumpir durante la sesión.
    • Incorporarse a la sesión al menos 10 minutos antes del inicio.
    • Tener en sus escritorios descargados los archivos con los que se va a trabajar durante la sesión. (No deben trabajar en la carpeta comprimida)
    • Mantener el micrófono cerrado, salvo cuando “levante la mano¨ (opción habilitada en Microsoft Teams) para hacer alguna pregunta o comentario” 
    • Mantenerse presente durante toda la sesión




BENEFICIOS ORGANIZACIONALES

Brindar un programa de formación en gerencia de proyectos con MS Project de esta naturaleza en la organización contribuye a garantizar la ejecución exitosa de proyectos, la optimización de recursos y la toma de decisiones basadas en valor ganado, por tanto la inversión en este esfuerzo de formación, beneficia al crecimiento profesional en la organización de los gerente de proyectos, líderes de áreas funcionales y sus colaboradores, de esta manera se logra la ideal relación ganar – ganar entre todos los involucrados en las organizaciones.

 

INSTRUCTOR

Ricardo Rangel Garfias. Bachiller, Licenciado, en Ingeniería Industrial Universidad de Lima Perú, M.Sc. en Administración de Empresas, ICADE, Madrid – España. Project Management Professional certificado por el PMI desde 2007.  10 años de experiencia en el ámbito de la gerencia de proyectos. Profesor en MAPO Consulting instituto especializado costarricense en la certificación de gerentes de proyectos de acuerdo con el PMI.

 

Fechas: 18, 25 setiembre, 2, 9 y 16 de octubre de 2025

 

Duración: 15 horas

Hora: 5:00 p.m. a 8:00 p.m.

Inversión: ¢117.300,00 asociados, ¢134.640,00 no asociados (IVA Incluido)

 

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089 o al correo electrónico: capacitacion@cicr.com

Dirección: 350 mts sur de la Fuente de la Hispanidad · San Pedro Montes de Oca, San José

 

Más Cursos como este