Descripción
Invita al curso remoto con instructor en vivo
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE RIESGOS:
INTEGRACIÓN EN LA ESTRATEGIA Y OPERACIONES ORGANIZACIONALES
DESCRIPCIÓN
Este curso ofrece una base sólida en los fundamentos de la gestión de riesgos, proporcionando a los participantes los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, analizar y gestionar riesgos que afectan tanto la estrategia como las operaciones organizacionales.
A través de un enfoque integral y dinámico, los participantes aprenderán a:
- Reconocer y clasificar diferentes tipos de riesgos, incluidos los operativos, estratégicos, emergentes y ASG.
- Evaluar el impacto de los riesgos en los objetivos organizacionales utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas.
- Diseñar planes de mitigación alineados con los controles internos y la estrategia corporativa.
Mediante clases interactivas, análisis de casos y actividades prácticas, el curso prepara a los asistentes para anticipar riesgos emergentes, fortalecer la resiliencia organizacional y contribuir a la sostenibilidad en entornos dinámicos y cambiantes.
DIRIGIDO A
Este curso está dirigido a profesionales de diversas áreas interesados en comprender los fundamentos de la gestión de riesgos y su impacto en la estrategia y las operaciones organizacionales. Es especialmente relevante para quienes buscan:
- Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y mitigar riesgos en diferentes niveles de la organización.
- Integrar la gestión de riesgos en procesos clave, como la toma de decisiones estratégicas, el diseño de controles internos y la planificación operativa.
- Fortalecer la resiliencia organizacional frente a riesgos emergentes y tendencias globales.
El curso también es ideal para líderes, analistas y gestores que deseen adquirir herramientas prácticas y un enfoque integral para anticipar riesgos y contribuir a la sostenibilidad de sus organizaciones.
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Comprender los fundamentos de la gestión de riesgos: Identificar los principios clave y los marcos de referencia (principalmente ISO 31000, COSO ERM) para gestionar riesgos en todos los niveles de la organización.
- Diferenciar y clasificar riesgos: Reconocer la naturaleza de los riesgos operativos, estratégicos, ASG y emergentes, y comprender su impacto en los objetivos organizacionales.
- Aplicar herramientas de análisis y evaluación: Utilizar técnicas cualitativas y cuantitativas para medir el impacto y la probabilidad de los riesgos, priorizando aquellos que afectan la sostenibilidad y la estrategia.
- Diseñar estrategias de mitigación: Desarrollar planes de acción efectivos que alineen los controles internos con las metas estratégicas, maximizando las oportunidades y minimizando las amenazas.
- Fortalecer el monitoreo y la adaptabilidad: Implementar sistemas de monitoreo continuo para identificar cambios en el entorno interno y externo, ajustando estrategias ante riesgos emergentes.
- Promover una gestión integrada de riesgos: Alinear la gestión de riesgos con la planificación estratégica y operativa para fomentar la resiliencia y sostenibilidad organizacional.
METODOLOGÍA
El curso será impartido de manera magistral, combinando la exposición teórica con la interacción activa de los estudiantes. Se fomentará un ambiente participativo, donde se abordarán preguntas y discusiones durante el desarrollo de cada tema, permitiendo a los participantes aclarar dudas y profundizar en los conceptos.
Los estudiantes tendrán acceso a la información y al material utilizado en el curso, incluyendo presentaciones y recursos complementarios, facilitando su estudio y comprensión.
Además, se realizarán casos prácticos que permitirán a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales, promoviendo el aprendizaje y reforzando su capacidad para gestionar riesgos de manera efectiva.
CONTENIDO
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Riesgos
- Definición de riesgos financieros y no financieros.
- Marcos de referencia clave (ISO 31000, COSO ERM) y sus principios fundamentales.
- Beneficios de la gestión de riesgos en la estrategia y operaciones.
- Categorías de riesgos (operativos, estratégicos, ASG, emergentes).
Módulo 2: Relación entre Estrategia y Gestión de Riesgos
- Cómo los riesgos impactan los objetivos estratégicos.
- Integración de la gestión de riesgos en la planificación estratégica.
- Caso práctico: Identificación y priorización de riesgos estratégicos.
Módulo 3: Identificación y Evaluación de Riesgos
- Métodos y herramientas para identificar riesgos en diferentes niveles organizacionales.
- Análisis de impacto y probabilidad del riesgo.
- Evaluación de la probabilidad e impacto de los riesgos: Uso de matrices y técnicas cualitativas y cuantitativas.
- Ejemplos prácticos de riesgos operativos, estratégicos y ASG.
Módulo 4: Mitigación y Control de Riesgos
- Diseño de planes de acción para minimizar riesgos.
- Controles internos como herramienta de gestión.
- Monitoreo y seguimiento para asegurar el cumplimiento organizacional.
Módulo 5: Cultura Organizacional y Resiliencia
- Rol de la cultura organizacional en la gestión de riesgos.
- Adaptación ante riesgos emergentes y cambios en el entorno.
- Fomento de una gestión de riesgos proactiva y alineada a la estrategia.
MATERIAL
Cada participante tendrá acceso al material digital que será utilizado durante las sesiones.
El material incluye: Manual y Prácticas
NIVEL
Principiante
INSTRUCTORA
Ing. Carolina Jiménez
Ingeniera Industrial con más de 13 años de experiencia, especializada en Gestión de Riesgos Empresariales y Continuidad del Negocio.
A lo largo de su carrera, ha destacado por la implementación de proyectos estratégicos basados en marcos de referencia internacionales como COSO ERM, COSO ERM-ASG, ISO 31000, COBIT e ITIL, optimizando la resiliencia y sostenibilidad de las operaciones empresariales en entornos dinámicos.
Fechas: 19, 26 de febrero, 5 y 12 de marzo de 2026
Duración: 12 horas
Hora: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Inversión: ¢102.000,00 asociados, ¢117.300,00 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico y certificado de participación
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089
O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
Dirección: 350 mts sur de la Fuente de la Hispanidad · San Pedro Montes de Oca, San José
