AGILE MÁSTER CERTIFIED (SAMC)

DESCRIPCIÓN

Los profesionales certificados como Agile Master Certified (SAMC) cuentan con un conocimiento integral y profundo de los valores, métodos y complejidades de la agilidad. Esta capacitación avanzada está orientada a desarrollar la habilidad de los participantes para seleccionar y aplicar de manera efectiva las metodologías ágiles más adecuadas en diversas situaciones organizacionales, optimizando así los procesos y resultados en sus entornos de trabajo.

OBJETIVO

Brindar a los aspirantes a la certificación Agile Máster Certified (SAMC), herramientas para desarrollar un conocimiento exhaustivo y una comprensión completa de los valores, métodos y complejidades de la agilidad. Los candidatos serán capaces de aplicar estos conocimientos para elegir y utilizar la metodología adecuada en diversas situaciones organizacionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Evaluar la capacidad de los candidatos para aplicar métodos ágiles en la planificación adaptativa y el desarrollo iterativo, demostrando cómo estos métodos contribuyen a la eficiencia y efectividad en el trabajo.
2. Verificar el entendimiento de los valores fundamentales de la agilidad por parte de los candidatos, incluyendo la capacidad para priorizar y fomentar el valor de las personas en proyectos ágiles.
3. Comprobar la habilidad de los candidatos para comparar y seleccionar la metodología ágil más adecuada en diferentes contextos organizacionales, basado en una evaluación crítica de las necesidades y condiciones específicas.
4. Certificar que los candidatos puedan integrar el conocimiento de métodos ágiles con las prácticas y principios de SCRUM, aplicando esta integración para mejorar los resultados y la adaptabilidad de los equipos de trabajo.

DIRIGIDO A

• Profesionales en Gestión de Proyectos y Equipos Ágiles: Aquellos que gestionan o forman parte de equipos que implementan métodos ágiles y buscan fortalecer sus habilidades en estas metodologías.
• Líderes de Proyectos y Product Owners: Responsables de liderar proyectos o gestionar productos, que necesitan comprender y aplicar prácticas ágiles para mejorar la eficiencia y el éxito de sus iniciativas.
• Consultores de Agilidad: Personas que asesoran a organizaciones en la adopción y optimización de metodologías ágiles, y desean validar su competencia en este campo.
• Profesionales de TI y Desarrollo de Software: Miembros de equipos de desarrollo que trabajan en entornos ágiles y buscan una certificación que respalde su comprensión y aplicación de principios ágiles.
• Gestores de Cambio Organizacional: Personas que formen parte de equipos hacia la transición a una cultura ágil dentro de las organizaciones, con una base sólida en principios y prácticas ágiles para implementar efectivamente las transformaciones.
• Personas Interesadas en Metodologías Ágiles: Personas que desean adquirir un conocimiento sobre métodos ágiles y su aplicación efectiva en diversos contextos, independientemente de su experiencia previa.

TEMARIO

1. Introducción

1. • Conceptos Básicos: Definición y evolución de métodos ágiles.
   • Importancia en el Desarrollo de Software: Impacto en eficiencia, adaptabilidad y objetivos del curso.

2. Desarrollo Guiado por Pruebas

1. • Reflexión y Aplicación de TDD en Agile.

3. Resumen de Ágil

1. • Significado y Principios de Agilidad.
   • Ventajas, gestión adaptativa de proyectos, y el Manifiesto Ágil.
   • Declaración de interdependencia y diferencias con el método en cascada.

4. Resumen de Scrum

1. • Historia, beneficios, escalabilidad, principios, y procesos de Scrum.
   • Comparación con Kanban.

5. Desarrollo de Lean Kanban Software

1. • Conceptos clave, valores y prácticas de Lean y Kanban.

6. Entendimiento del Desarrollo Lean Software

1. • Definición, valores, prácticas y desarrollo iterativo en el contexto Lean.

7. Entendimiento de Kanban

1. • Aplicación, valores, prácticas y definición de Lean Kanban.

8. Dominios de Prácticas Ágiles

1. • Entrega basada en valor, planificación adaptativa, prácticas de desempeño, herramientas y modelos de decisión participativa.

9. Crystal

1. • Valores centrales, roles, prácticas y procesos.

10. DSDM (Métodos de Desarrollo de Sistemas Dinámicos)

1. • Valores centrales, roles y prácticas.

11. Herramientas de Análisis que Mejor se Adaptan

1. • Selección y aplicación de herramientas en proyectos ágiles.

12. Comparación de Métodos Ágiles

1. • Métodos populares, ventajas y desventajas, y selección del método adecuado.

REQUISITOS/OBSERVACIONES

• Prerrequisitos: No existen prerrequisitos formales para acceder a esta capacitación. Se recomienda, sin embargo, tener una comprensión básica de los principios ágiles para maximizar los beneficios del curso.
• Libro de referencia: La guía principal para el curso es la “Guía para el Cuerpo de Conocimiento de Scrum (Guía SBOK)”, que proporciona una base sólida en los conceptos y prácticas de Scrum.

FORMATO DEL EXAMEN:

• • Tipo de preguntas: Opción múltiple
  • Número de preguntas: 100
  • Puntuación: Se asigna un punto por cada respuesta correcta. No se deducen puntos por respuestas incorrectas.
  • Duración: 120 minutos
  • Modalidad: Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación: 96%

ESTRUCTURA DEL CURSO:

• • El curso consta de 4 sesiones, cada una con una duración de 4 horas.

OPORTUNIDADES DE EXAMEN:

• Los participantes tienen derecho a 3 oportunidades para presentar el examen.

Esta capacitación avanzada está diseñada para proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para una implementación efectiva de prácticas ágiles, respaldada por una comprensión profunda de los métodos y valores ágiles.

INSTRUCTORA:

Stephanie Bolívar cuenta con más de 15 años de experiencia en Recursos Humanos, destacándose en la innovación y transformación estratégica a nivel nacional e internacional. Con experiencia en sectores privado, público y sin fines de lucro, ha liderado iniciativas avanzadas en gestión del talento y universidades corporativas. Su experiencia en análisis de datos y metodologías ágiles le permite tomar decisiones informadas y basadas en métricas clave, posicionando Recursos Humanos como un motor estratégico para el desarrollo del talento y el liderazgo organizacional.

Fechas: 6, 13, 20 y 27 de noviembre de 2024

Duración: 16 horas

Hora: 5:00 p.m. a 9:00 p.m.

Inversión: $938,40 asociados; $1.076,00 no asociados (IVA Incluido)

Incluye: material didáctico, certificado de participación, examen para optar por la certificación internacional, 3 intentos de examen

Inscripciones: teléfono 2202-5600, extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089; correo electrónico: capacitacion@cicr.com