DIRIGIDO A:
Dirigido a personal de la Cadena de Suministro y Logística: Jefaturas de Logística, Jefes de Bodegas, encargados y bodegueros, u otras relacionadas con bodegas. Personal de Proveeduría, Logística y Distribución. Con experiencia en puestos de Jefatura del Área, que tenga personal que estén interesados en la mejora de los procesos de la Cadena de Suministro.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
⦁ Generalidades y conceptos de la Administración de la Cadena de Suministro
⦁ Gestión segura del almacén
⦁ Técnicas de almacenamiento
⦁ Roles, funciones y procesos claves de la gestión de almacenes
⦁ Identificar los principales criterios para el diseño de un almacén
⦁ Determinar normas de control y recepción de materiales y/o productos
⦁ Conocer la importancia de un buen control de los inventarios físicos
⦁ Gestión de costos de logística e inventarios.
METODOLOGÍA
⦁ Clase magistral y proceso interactivo del desarrollo de los temas, conceptos de la Gestión, Planeación y Control de los almacenes y de los inventarios, y el entorno de la Cadena de Suministro
Curso remoto con instructor en vivo
TEMARIO:
Definición e importancia de la Cadena de Suministros.
⦁ Objetivos y Funciones
⦁ Planeando la Logística de la Empresa
Funciones del almacén
⦁ Principios básicos del Almacén
⦁ Interacción con otras áreas
⦁ Tipos de Almacén
Diseño físico de almacenes
⦁ Tamaño, principios de la Distribución y zonas de un Almacén
⦁ La importancia de la distribución física del almacén
Gestión del almacén
Procesos del Almacén
⦁ Técnicas de almacenamiento
⦁ Determinación de ubicaciones y sistema de almacenamiento
⦁ Recepción de Materiales
⦁ Almacenamiento
⦁ Procesos de alistado de los pedidos, sistemas de picking
⦁ Expedición o despacho
5S en las bodegas de almacenamiento + la Seguridad y Prevención de Riesgos
Los Costos de Almacén y Distribución
⦁ Costo de los Pedidos
⦁ Costos de Almacenaje, relacionados a Espacios, manipulación e instalaciones
⦁ Costos de Distribución, o Transporte
⦁ Costos de la Administración Logística
Sistemas de Control de los inventarios físicos
⦁ Clasificación ABC, Clasificación Alfa Beta y Gama
⦁ Exactitud en los registros
⦁ Conteos cíclicos
⦁ Rotación de Inventarios
Gestión de inventarios a través de Kanban
Métricas claves para la gestión del almacén, inventarios y la administración de la Cadena de Suministro
Instructor:
Oscar Matamoros. Ingeniero en Producción Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica y Master en Administración de Empresas con Énfasis en Mercadeo de la Universidad Interamericana. Toyota Master Kaizen Leader, entrenado directamente por instructores de Toyota Motor Corporation.
Experiencia de más de 18 años desarrollando proyectos de mejora continua e implementación de nuevos e innovadores productos y servicios en empresas como Purdy Motor, Bac Credomatic, COMECA, FEMSA, entre otras. Socio de Phi Strategies
MBA. Christian Naranjo Blanco. Ingeniero en Producción Industrial, con más de 18 años de experiencia a nivel de Jefatura y Gerencia en procesos de producción y servicios, cadena de abastecimiento y mejora continua, en el sector de alimentos y servicios de tecnología. Black Belt Six Sigma y Administrador de la Energía. Consultor con experiencia en desarrollo de sistemas de gestión y preparación de empresas para protocolo 1.0 y 2.0 de Esencial Costa Rica. Profesor universitario de la ULatina de Costa Rica y UFidelitas.
Fechas: 17, 24, 31 de agosto y 7 de setiembre de 2024
Duración: 16 horas
Hora: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Inversión: ¢110.160,00 asociados, ¢126.480,00 no asociados (IVA Incluido)
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089
O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
