Descripción
Invita al curso remoto con instructor en vivo:
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO:
GESTIÓN DE ALTA EFICACIA EN PLANEACIÓN Y LOGRO DE RESULTADOS
Dirigido a:
A todos aquellos que necesiten manejar las técnicas y herramientas básicas DE LA ADMNISTRACION DEL TIEMPO EFECTIVA para la toma de decisiones y el manejo de problemas y a su vez lograr resultados y mejorar la efectividad de su gestión.
Objetivo:
Capacitar a los asistentes sobre las técnicas básicas para mejorar la administración del tiempo, en combinación con técnicas administrativas de alto rendimiento y consecución de resultados a través de la eficiencia personal.
Metodología:
Exposición magistral, con módulos y herramientas específicas, junto con manejo de casos prácticos y alta participación de los asistentes para aplicar experiencias personales. Se utilizan técnicas de motivación a través de dinámicas de grupo enfocadas al tema.
Temario General
Módulo 1 Introductorio (Herramienta: La filosofía y cultura del time managment)
¿Qué es el Time managment?
Filosofía y cultura del uso y manejo del tiempo
Habilidades duras y habilidades blandas
Gestión de resultados
Módulo 2 (Herramienta: DAFO para Estrategias de planeación y organización )
Planeación DAFO para definición de planes de trabajo
Definición de objetivos y manejo de tareas.
Análisis organización planeación
Gestión de resultados con base a indicadores
Módulo 3 (Herramienta: Matriz y Pareto para mejorar la administración del tiempo y lograr resultados)
Matriz del tiempo
Concepto de Importante. Concepto de Urgente.
Análisis de Prioridades vs. Urgencias. Principio de Pareto.
Técnicas para la definición de Prioridades
Módulo 4 (Herramienta: Administrativas generales time managment)
Herramientas para la Administración del tiempo eficiente
El uso de la agenda y herramientas del día a día.
Aplicaciones tecnológicas básicas
Como Priorizar actividades y ser efectivo en la atención de clientes
Los resultados, parámetro del éxito: Como lograrlos y mantenerlos
Módulo 5 (Herramienta: No Procrastinar y Toma de Decisiones efectivas)
¿Qué es toma de decisiones? Tipos de decisiones
Las 8 Etapas en el proceso de toma de decisiones y solución de problemas.
El mundo cualitativo y cuantitativo en la toma de decisiones y manejo de decisiones.
Herramientas y modelos en la toma de decisiones y manejo del conflicto
INSTRUCTOR
Randall Dengo Jiménez, Coach Certificado en PNL por International Association of NLP and Coaching en Suiza.
MBA en Dirección de Empresas, Gerencia y Desarrollo Humano.
Coach Certificado con especialidad en NeuroCobranza, NeuroVentas, y Costumer Service.
Andragogo y especialista en educación de adultos.
25 años de Experiencia como Facilitador, capacitador e instructor de alto nivel.
15 años de Experiencia como asesor y consultor en empresas, desarrollando planes estratégicos y diagnósticos.
Conferencista acreditado de la Cámara Internacional de Conferencistas especializado en congresos internacionales e instructor en varios países de América Central y Latinoamérica. (México, Colombia, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Dominicana, Perú, Nicaragua, El Salvador, Ecuador etc.)
Motivador, coach de vida y coach de negocios.
Instructor Internacional certificado por ICM de México. Catalogado como instructor No1 para América Latina del ICM en el 2011,2012, 2015, 2016
Asesor e instructor con especialidad en Cobranza, Ventas, Crédito, Negociación, Costumer service, Neuroventas, Neurocobranza, Team Building, análisis de riesgo, etc.
Ex – Presidente de la Asociación de Ejecutivos de Cobro de Costa Rica.
Colaborador en programas de radio y artículos de negocios para revistas y programas de radio como EKA empresarial, ES Ejercicio y Salud, Mujer de Negocios, IQ, etc.
Fechas: 18 y 25 de junio de 2026
Duración: 8 horas
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 a.m.
Inversión: ¢86.700,00 asociados; ¢98.940,00 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico y certificado de participación
Inscripciones: teléfono 2202-5600 extensiones 611, 617, 630, 662 o al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
