Descripción
INVITA AL CURSO REMOTO CON INSTRUCTOR EN VIVO:
CAPACITACIÓN EN SHINGO CONTINUOS IMPROVEMENT
Descripción
El curso Shingo Continuos Improvement introduce los principios fundamentales del Modelo Shingo, un enfoque reconocido mundialmente para construir culturas organizacionales basadas en la excelencia operacional. A través de sesiones teóricas, actividades prácticas, rotaciones de observación (“Go & Observe”) y reflexiones guiadas, los participantes desarrollan la capacidad de identificar comportamientos organizacionales, comprender cómo estos se relacionan con los principios y evaluar la consistencia con los sistemas de trabajo actuales.
Objetivo General
Brindar a los participantes un entendimiento profundo de los principios del Modelo Shingo, desarrollando la habilidad de observar procesos, analizar comportamientos y generar acciones que impulsen la mejora continua y la excelencia sostenible dentro de sus organizaciones.
Objetivos Específicos
- Comprender los principios fundamentales del Modelo Shingo y cómo se relacionan con comportamientos y sistemas organizacionales.
- Aplicar el pensamiento científico y la observación directa (“Go & Observe”) para identificar oportunidades de mejora en procesos reales.
- Desarrollar habilidades para promover una cultura de flujo, calidad en la fuente y perfección, alineada a los principios de excelencia operacional.
Dirigido a
- Líderes de operaciones y manufactura.
- Responsables de mejora continua / Lean / Kaizen.
- Supervisores y jefes de área.
- Directores, gerentes y mandos medios.
- Profesionales interesados en el desarrollo cultural y la excelencia organizacional.
Temario
Semana 1 – Introducción al Modelo Shingo
- Bienvenida y propósitos del curso
- Importancia del Modelo Shingo
- Conceptos clave: principios, sistemas, herramientas y resultados
- Aspectos importantes de Shingo Discover Excellence
- Actividad: Identificación de comportamientos en organizaciones reales
Semana 2 – Principio: Buscar la Perfección
- Definición y propósito del principio
- El rol del liderazgo en la perfección
- Eliminación de desperdicios vs. búsqueda de perfección
- CASO: Evaluación de desviaciones en procesos
- Discusión grupal y reflexión guiada
Semana 3 – Principio: Abrazar el Pensamiento Científico + GO & OBSERVE (Ronda 1)
- Pensamiento científico vs pensamiento reactivo
- Ejemplo de ciclos de experimentación
- Preparación para observación en campo
- Go & Observe – Ronda 1
- Registro de comportamientos y resultados
Semana 4 – Enfocarse en el Proceso + Asegurar la Calidad en la Fuente
- Por qué los procesos generan los resultados
- Qué significa calidad en la fuente
- Identificación de fallas de proceso
- Análisis e informe del Go & Observe Ronda 1
- Reflexión de aprendizaje
Semana 5 – Mejorar el Flujo y el Jalón de Valor + Go & Observe (Ronda 2)
- Principios del flujo y su impacto en la estabilidad
- Sistemas de jalón y reducción de variabilidad
- Discusión de estudio de caso
- Go & Observe – Ronda 2
- Evaluación de sistemas vs principios
Semana 6 – Reportes finales, reflexiones y Llamada a la Acción
- Informe de análisis Go & Observe Ronda 2
- Conexión entre principios, comportamientos y sistemas
- Identificación de brechas organizacionales
- Llamada a la Acción: Plan de implementación personal
- Clausura y retroalimentación
Perfil de Salida:
Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
- Comprender y explicar los fundamentos del Modelo Shingo.
- Identificar comportamientos que impulsan o inhiben la excelencia operacional.
- Realizar análisis de procesos mediante observación directa y pensamiento científico.
- Detectar incoherencias entre sistemas, principios y comportamientos.
- Proponer acciones concretas para mejorar la cultura organizacional y el desempeño operativo.
Beneficios del curso
- Desarrollar una mentalidad basada en principios para la excelencia sostenible.
- Mejorar la capacidad de diagnóstico cultural y operativo.
- Aplicar herramientas de observación y análisis directamente en procesos reales.
- Fortalecer el liderazgo al fomentar comportamientos alineados con la mejora continua.
- Aumentar la habilidad de implementar cambios sostenibles y basados en evidencia.
- Constancia de participación(si tu institución lo requiere).
Requisitos/Observaciones
- Experiencia mínima deseable de un año en entornos operativos, administrativos o de gestión, que permita al participante comprender dinámicas de procesos, interacción entre áreas y toma de decisiones dentro de una organización. No es indispensable, pero facilita la aplicación práctica de los conceptos del Modelo Shingo.
- Interés genuino en metodologías Lean, mejora continua o excelencia operacional, ya sea por responsabilidad profesional, aspiración de desarrollo o necesidad de impulsar cambios en su área de trabajo. Este interés permitirá aprovechar al máximo los principios, prácticas y reflexiones del taller.
- Disponibilidad para participar en actividades de observación directa en campo (Go & Observe), tanto dentro como fuera de su área. Estas prácticas requieren atención, disposición para interactuar con procesos reales y capacidad de registrar información para análisis posteriores.
- No se requiere experiencia previa con el Modelo Shingo, ya que el curso está diseñado para introducir los principios fundamentales desde cero y construir progresivamente el entendimiento a través de ejemplos, ejercicios guiados y actividades prácticas.
Estructura del curso:
- La capacitación consta de 6 sesiones, cada una con una duración de 3 horas para un total de 18 horas de clases virtual / en vivo.
Instructor(a):
- Equipo profesional de capacitadores de Tara Solutions
Fechas: Miércoles 18 y 25 de Abril; 1, 8, 15 y 22 Mayo 2026
Duración: 18 horas
Hora: 6:00 pm a 9:00 pm
Inversión: $489,60 asociados, $265,20 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico, capacitación completa, certificación de participación y asesoramiento individual (si este lo requiere).
Inscripciones: teléfono 2202-5600, extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089; correo electrónico: capacitacion@cicr.com
