Descripción
Invita al curso remoto con instructor en vivo
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Encargados de realizar tareas afines al reclutamiento y selección de personal que están iniciando en el campo y desean conocer las bases para implementarlo adecuadamente.
OBJETIVO GENERAL:
Brindar a los participantes herramientas y bases prácticas para implementar un adecuado proceso de Reclutamiento y Selección de personal, que permita identificar y atraer a los mejores talentos, asegurando que la ejecución del proceso impacte en la calidad de los candidatos a seleccionar
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Comprender la importancia estratégica del reclutamiento y selección de personal dentro del Subsistema de Gestión del Talento Humano
- Desarrollar habilidades para diseñar anuncios de empleo que le generen mayor impacto y ahorro en tiempo al reclutador.
- Explorar las fuentes de selección adecuadas a cada empresa
- Herramientas de IA para Crear Anuncios de Empleo Atractivos
- Construir la guía básica de preparación para la entrevista de selección
TEMARIO
- La importancia estratégica del reclutamiento y selección de personal dentro del Subsistema de Gestión del Talento Humano (2 horas)
- Qué es Reclutamiento de personal
- Dónde se ubica el Reclutamiento del personal dentro del rol estratégico de Talento Humano
- El perfil del puesto como base para la Gestión de reclutamiento
- El enfoque actual del proceso de selección de personal
- El formulario de requerimiento de la plaza vacante como respaldo para el reclutador
- Entendimiento de los “no negociables” para iniciar el reclutamiento
- Diseño de anuncios de empleo que le generen mayor impacto y ahorro en tiempo al reclutador. (2 horas)
- Contenido básico de un anuncio de empleo
- Errores más comunes que se deben evitar en los anuncios de empleo
- Buenas prácticas para generar anuncios atractivos
- Herramientas de IA para crear anuncios de empleo
- Las fuentes de selección adecuadas a cada empresa. (2 horas)
- El reclutamiento interno
- Ventajas
- Desventajas
- Vías para su implementación
- El reclutamiento externo
- Ventajas
- Desventajas
- Vías de conexión con el mercado laboral externo
- La preparación ideal por parte del reclutador para aplicar una entrevista de selección. (2 horas)
- Qué y cómo prepararse para una entrevista de personal
- Presencial
- Virtual
- Las etapas de la entrevista de selección – la Guía de Entrevista
Metodología:
La metodología es Andragógica y experiencial con herramientas de gamificación.
Se utilizará material guía en Power Point y la mayoría del tiempo será dinámica de diagnóstico y aprendizaje
Facilitadora:
Licda. Marcela Montero Alvarez
Posee experiencia en la región centroamericana, en posiciones de liderazgo, formación y consultoría dentro del campo de la Gestión del Talento Humano, que juntos suman más de 25 años
- Facilitadora internacional certificada en herramientas de gamificación, juego serio y lúdico para el desarrollo de líderes, DISC Serious Game y Coaching Play
- Certificada Especialista en mediación en Entornos virtuales de aprendizaje
- Diplomado en Gestión por Competencias por el Instituto Internacional Martha Alles
- Instructora avalada por el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) para temas afines a la Administración de los Recursos Humanos y el Servicio al Cliente
- Facilitadora en Metodología Andragógica- Aprendizaje para Adultos
- Licenciada en Administración de Empresas con énfasis en Recursos Humanos
- Incorporada al Colegio Profesional de Ciencias Económicas
Fecha: 23 de febrero y 2 de marzo de 2026
Duración: 8 horas
Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
Inversión: ¢86.700,00 asociados; ¢98.940,00 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico y certificado de participación
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089
