Foro LEAN

X FORO NACIONAL LEAN Y SIX SIGMA

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Objetivo general:

  • Presentar temas, modelos y proyectos relacionados con las buenas prácticas y tendencias de lean y six sigma a nivel nacional.

Objetivos específicos:

  • Contar con expertos internacionales en lean y six sigma para que compartan sus experiencias y hablen sobre las tendencias mundiales de estas temáticas.
  • Conocer experiencias y mejores prácticas de empresas nacionales en lean y six sigma.
  • Promocionar lean y six sigma como metodologías y herramientas que contribuyen a mejorar la competitividad de las organizaciones que las implementan.

Dirigido a:

  • Profesionales de empresas grandes y PYME que practican o se interesan en practicar las metodologías lean y six sigma como herramientas para contribuir a la mejora de los procesos, reducción de costos, excelencia operacional y competitividad.

Beneficio:

  • El participante de este foro podrá conocer sobre las mejores prácticas a nivel nacional en lean y six sigma con lo cual generará aprendizajes que podrá aplicar en su quehacer profesional y empresarial.

 

DÍA 1: FORO

18 de abril, 2023

Horario: 8:30 a.m. a 05:00 p.m.
8:00 – 8:45Ingreso de participantes
8:45 – 9:00Bienvenida a cargo de representante de la CICR
9:00 – 9:40Conferencia: Tendencias de integración de Lean Systems, Smart Systems y CP Systems.

Expositor: Eldon Caldwel, Catedrático, Universidad de Costa Rica, Presidente Electo y Director del Consejo Mundial de la Industrial Engineering and Operations Management Society, USA, Presidente de IEEE Industry Solutions, Costa Rica.

9:40 – 10:10Refrigerio
CASOS DE ÉXITOSALÓN 1 (CHIRRIPÓ)

Cupo abierto

SALÓN 2 (CORCOVADOS 1 Y 2)

Cupo 200 personas

SALÓN 3 (GÓNDOLA)

Cupo 40 personas

10:10 – 10:50Aumento de la producción en el departamento de mezclado

Esteban Méndez, Jefe de Producción

Gregory Alvarado, Jefe de Procesos

BRIDGESTONE DE COSTA RICA

Transferencia del Proceso de Esterilización por Rayos Gamma a Esterilización por E-beam

Pablo Jiménez, Ingeniero de Esterilización  

Wagner Barquero, Gerente de Ingeniería  

Nicole Bastien, Supervisora de Mantenimiento y Operación de Esterilización 

BAXTER PRODUCTOS MÉDICOS

Adoptando lo inadaptable

Victor Torres, Continuous Improvement Specialist

Karen Rojas, CTC Senior Team Manager

Jason Barrantes, Senior Opex Specialist

CARGILL BUSINESS SERVICES

10:50 – 11:30Transformación digital como diferenciador empresarial comercial

Johnny Chavarria Artavia, Miembro de la Junta Directiva

JMA LOGISTICA

Transformación del proceso de gestión de datos en la Red Eléctrica

Ever Solano, Líder Departamento de Gestión de Operaciones

Andrea Oviedo, Especialista en Mejora Continua

COOPELESCA R.L.

Modelo Operativo Panduit, hoja de ruta para alcanzar el desempeño de clase mundial a través de herramientas Lean Manufacturing

Cristian Agüero Morera, Gerente de Excelencia Operacional

PANDUIT DE COSTA RICA

11:30 – 12:10Implementando Cultura de Mejora Continua sin morir en el intento

Ruth Hernández, Quality Manager

Emmanuel Solís, Operations Manager

Paola Rojas, Continuous Improvement Leader

TICO ELECTRONICS

Automatización en contabilidad y reporteo del proceso de arrendamiento: un enfoque Lean para mejorar un proceso contable con soluciones de baja, media y alta complejidad.

Jaciel Ruiz, Gerente de Mejora Continua

Anielka Mendoza, Líder de equipo de Activos fijos

EMERSON DE COSTA RICA

Aplicación de un modelo de influencia para generar una cultura de anticipación en la organización.

Diego Fonseca, Manufacturing Process Engineer

Jenifer Medrano, Super User Manufactura

Luis Mejías, Senior Operations Project Manager

ABBVIE

12:10 – 1:30Almuerzo
1:30 – 2:10Panel: Integración Lean Manufacturing y Lean Logistics: lecciones aprendidas.

Moderador: Marco Arias, Macrologística

Participantes: Eldon Caldwell, Universidad de Costa Rica; Elizabeth López, Enterprise Quality Manager, Pegasus Logistics Group; Rosangela Palma, Gerente Latinoamérica de Logística, AMANCO WAVIN y José Quesada, Consultor L&SS.

CASOS DE ÉXITOSALÓN 1 (CHIRRIPÓ)

Cupo abierto

SALÓN 2 (CORCOVADOS 1 Y 2)

Cupo 200 personas

SALÓN 3 (GÓNDOLA)

Cupo 40 personas

2:10 – 2:50Gestión de capacidad y mejora de productividad en procesos productivos.

Amanda Rojas, Gerente de Operaciones

Rafael Araya, Ingeniero de Excelencia Operacional

PHILIPS COSTA RICA

El conocimiento como factor clave de éxito para el cambio cultural de mejora continua

Michael Rodriguez, Manager I Operational Excellence & Technical Solutions

Alexander Flores, Senior Process Improvement Analyst

BAXTER AMERICAS BBS

Reducción de defectos por Fabricación de Pads de Silicón.

Lissis Barrantes, Tooling Engineer

ESTABLISHMENT LABS

2:50 – 3:30Optimización del Proceso de Manufactura para Alto Volumen de Modelos CSS

Dennis Chavarría, Coordinador de Manufactura de Fixed Resistors

BOURNS COSTA RICA

Programa de “Champions”

Joel Fonseca, Site OpEx Lead

Marco Acuña, Manager I Producción

BOSTON SCIENTIFIC (HEREDIA)

Arquitectura Empresarial como Guía Estratégica para la Transformación

Jeffry Solano, Gerente de Agilidad y Arquitectura Organizacional

BAC COSTA RICA

 

3:30 – 4:00Refrigerio
4:00 – 5:00Conferencia Internacional:  Eficiencia, productividad y principios Lean: el poder de la automatización del flujo de trabajo en la transformación digital.

Expositor: Terry Simpson, Gerente de Preventa, NINTEX (USA).

5:00 – 5:30Clausura de la actividad a cargo de la CICR. Reconocimientos a ganadores de concursos y actividades del Foro.
5:30Coctel de celebración de 10 años del Foro Lean & Six Sigma

 

DÍA 2: TALLERES PRÁCTICOS**

19 de abril, 2023

Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m.

Talleres PrácticosTALLER 1

Salón Corcovado 1

30 personas

TALLER 2

Salón Chirripó

60 personas 

TALLER 3

Salón Góndola

20 personas

TALLER 4

Salón Corcovado 3

50 personas

 

9:00 – 12:00

(con refrigerio)

Aprovechando los principios de Six Sigma para la transformación digital

 

Terry Simpson, Gerente de Preventa, NINTEX (USA)

Javier González, CEO, Grupo PXS

GRUPO PXS – NINETEX

Administración de la automatización y optimización mediante la transformación digital (Automation Factory/TAM)

 

Sebastian Murillo, Gerente de Calidad y Optimización

Kendall Cabrera, Arquitecto de datos y desarrollador de BI

Daniela Arroyo, Científica de Datos, Calidad y Analítica INTEL DE COSTA RICA

Gamification aplicada al pensamiento LEAN y mejora continua: uso de técnicas lúdicas para mejorar el aprendizaje de técnicas de mejora continua

 

Omar Mora, Fundador Blackberry&Cross

Michael Torres, Jefe de Calidad del Servicio, Coopenae R.L.

BLACKBERRY&CROSS – MORESTEAM

Modelo de capacitación en ciclos DMAIC

 

Raquel Zamora, Consultora

José Alcázar, Consultor

OPEX MENTOR

 

* Los participantes deben inscribirse en el taller que más les interese.

 

DÍA 3: VISITAS DE BENCHMARKING**

20 de abril, 2020

Horario 7:00 am a 12:00 m     

7:00 – 8:45Salida y traslado desde la CICR hacia la empresa a visitar

(se recogerán personas en la Sede Central de la CICR en San Pedro de Montes de Oca y en el hotel Crown Plaza Corobicí, sólo por este medio se podrá asistir a la visita)

9:00 – 12:00BENCHMARKING 1

Cupo: 20 personas

BENCHMARKING 2

Cupo: 21 personas

BENCHMARKING 3

Cupo: 15 personas

BENCHMARKING 4

Cupo: 30 personas  

BENCHMARKING 5

Cupo: 20 personas

Reforzamiento de la cultura de excelencia operacional mediante gestión visual

 

HOLOGIC SURGICAL PRODUCTS

 

Sistemas de Excelencia Operacional

 

ICU MEDICAL

Generar aprendizajes de buenas prácticas de Lean & Six Sigma

 

EDWARDS LIFESCIENCES

 

Despliegue estratégico con excelencia operacional

 

MOOG MEDICAL DEVICES

 

Gestión de Key Performance Indicators y Administración Visual de métricas operativas, alineamiento estratégico de las métricas y metas operativas con los diferentes equipos

 

BRIDGESTONE SHARED SERVICES CENTER

12:00 – 1:45Regreso a la Sede Central de la CICR en San Pedro de Montes de Oca

(haciendo paradas en lugares clave en el camino y con un snack para cada participante)

** Solo pueden inscribirse a las visitas personas que hayan participado en el Foro. Para cada visita hay requisitos y restricciones establecidas por las empresas anfitrionas las cuales deben ser tomadas en cuenta. Esta información está disponible para ser remitida por parte de la CICR a solicitud de los interesados.

 

INVERSIÓN (2% IVA incluido)Evento principal

(18/04)

Evento (18/04) +

Taller (19/04)

Evento (18/04)

+

Visita (20/04)

Participación Full
Asociado CICR:₡110,389.5₡175,491₡166,999.5₡203,796
No Asociado CICR:₡127,372.5₡203,796₡192,474₡234,931.5
*Precios especiales:

·       Descuento especial para PYME con certificado MEIC, Gobierno, Académicos y Sin Fines de Lucro: 25%

·       Grupos de 3 a 9 personas Participación 15% de descuento

·       Grupos de 10 o más personas Participación 25% de descuento