TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

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DIRIGIDO A:

Encargados de Recursos Humanos y líderes en general de la organización que desean implementar o mejorar la ejecución del subsistema de Reclutamiento y Selección de personal.

 

OBJETIVO GENERAL:

Brindar a los participantes las bases prácticas para implementar un adecuado proceso de Reclutamiento y Selección de personal.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Concientizar sobre la importancia del Reclutamiento y la selección de personal en Gestión del Talento Humano en el siglo XXI
  • Conocer el Impacto de la Reforma Procesal Laboral en el proceso de Selección de Personal.
  • Definir los formatos de anuncio de empleo que le generen mayor impacto y ahorro en tiempo al reclutador.
  • Identificar las ventajas y desventajas de incorporar el reclutamiento interno dentro de sus procesos.

 

TEMARIO

  1. Importancia del Reclutamiento y la selección de personal en Gestión del Talento Humano.

 

  • (Subtemas
  • Gestión de Talento Humano en el Siglo XXI
  • El perfil del puesto como base para la Gestión de Talento Humano
  • Huella de la selección de personal en los resultados del negocio
  • Gestión por Competencias

 

  1. Impacto de la Reforma Procesal Laboral en el proceso de Selección de Personal
  • (Subtemas
  •  a. Artículos del Nuevo Código de Trabajo en Costa Rica que impactan en el reclutamiento y selección de personal
  • B. Qué No preguntar en los procesos de selección evitar demandas por discriminación

 

  1. Definir los formatos de anuncio de empleo que le generen mayor impacto y ahorro en tiempo al reclutador.
  • (Subtemas
  •  a. Los cambios en la manera de atraer a los candidatos a la organización
  • b. Los errores más comunes en elaboración de anuncios
  • c. Cómo elaborar anuncios atractivos al público meta
  • d. Identificación de los sitios ideales para publicar una vacante

 

  1. Identificar las fuentes de reclutamiento ideales según el momento y el tipo de industria.
  • a. Inventario de oportunidades
  • b. Las fuentes de reclutamiento, sus ventajas y desventajas
  • El Nine Box como herramienta para administrar el Plan de Carrera y Sucesión del personal

 

Metodología:

La metodología es Andragógica, es decir con técnicas enfocadas al aprendizaje de adultos: Viendo, escuchando y haciendo.

Se utilizará material guía en Power Point  y la mayoría del tiempo será dinámica de diagnóstico y aprendizaje

Facilitadora:

Lic. Marcela Montero Alvarez

Licenciada en Administración de Recursos Humanos, con 20 años de experiencia en el campo de la Gestión del Talento Humano en el sector privado y educativo. Posee el  Diplomado en Gestión por Competencias por el Instituto Internacional  Martha Alles y es instructora avalada por el  Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) para temas afines a la Administración de los  Recursos Humanos y el Servicio al Cliente. Incorporada al Colegio Profesional de Ciencias Económicas

A lo largo de estos años, ha podido participar de la creación, desarrollo y consolidación de departamentos de Recursos Humanos, implementación y mantenimiento de programas estratégicos de Cultura Organizacional por fusiones y adquisiciones, programas de Capacitación, Planes de Carrera y Sucesión, Atracción de Talento, Desarrollo de Líderes, Gestión del desempeño, Gestión por Competencias, Comunicación organizacional, Trabajo en equipo, entre otros

 

Fecha: 16 y 23 de noviembre de 2023

Duración: 8 horas

Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.

Inversión: ¢78.540,00 asociados; ¢89.760,00 no asociados (IVA Incluido)

Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089