DIRIGIDO A:

Encargados de Recursos Humanos y líderes en general de la organización que desean implementar o mejorar la ejecución del subsistema de Reclutamiento y Selección de personal.

OBJETIVO GENERAL:

Brindar a los participantes las bases prácticas para implementar un adecuado proceso de Reclutamiento y Selección de personal.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Concientizar sobre la importancia del Reclutamiento y la selección de personal en Gestión del Talento Humano en el siglo XXI
Conocer el Impacto de la Reforma Procesal Laboral en el proceso de Selección de Personal.
Definir los formatos de anuncio de empleo que le generen mayor impacto y ahorro en tiempo al reclutador.
Identificar las ventajas y desventajas de incorporar el reclutamiento interno dentro de sus procesos.

TEMARIO

1. Importancia del Reclutamiento y la selección de personal en Gestión del Talento Humano.

(Subtemas
Gestión de Talento Humano en el Siglo XXI
El perfil del puesto como base para la Gestión de Talento Humano
Huella de la selección de personal en los resultados del negocio
Gestión por Competencias

2. Impacto de la Reforma Procesal Laboral en el proceso de Selección de Personal

(Subtemas
a. Artículos del Nuevo Código de Trabajo en Costa Rica que impactan en el reclutamiento y selección de personal
B. Qué No preguntar en los procesos de selección evitar demandas por discriminación

3. Definir los formatos de anuncio de empleo que le generen mayor impacto y ahorro en tiempo al reclutador.

(Subtemas
a. Los cambios en la manera de atraer a los candidatos a la organización
b. Los errores más comunes en elaboración de anuncios
c. Cómo elaborar anuncios atractivos al público meta
d. Identificación de los sitios ideales para publicar una vacante

4. Identificar las fuentes de reclutamiento ideales según el momento y el tipo de industria.

a. Inventario de oportunidades
b. Las fuentes de reclutamiento, sus ventajas y desventajas
El Nine Box como herramienta para administrar el Plan de Carrera y Sucesión del personal

Metodología:

La metodología es Andragógica, es decir con técnicas enfocadas al aprendizaje de adultos: Viendo, escuchando y haciendo.

Se utilizará material guía en Power Point y la mayoría del tiempo será dinámica de diagnóstico y aprendizaje

Facilitadora:

INSTRUCTORA

Licda. Natalia Rosales- Psicóloga Organizacional.

Con más de 12 años en el campo del Recurso Humano, con un enfoque en el desarrollo y potencialización del talento humano en las organizaciones. Trayectoria en el acompañamiento de procesos de Gestión Humana de diferentes compañías del sector privado, cooperativo y solidario. Experiencia en procesos de intervención y contención en línea para ambientes de bienestar labora, ha realizado estudios riesgo psicosocial, clima laboral, entre otros.

Capacitadora en temáticas de Talento Humano, y diseñadora de Planes de carrera, Programas de formación y Evaluación basado en competencias. Cuenta con una especialización en el desarrollo de competencias. a través de metodología DUA y tendencias en el aprendizaje andragógico.

Posee estudios en Coaching Ontológico, Metodologías RAC y experiencia en el desarrollo de proyectos y Planificación Estratégica.

Fecha: 21 y 28 de mayo de 2024

Duración: 8 horas

Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.

Inversión: ¢78.540,00 asociados; ¢89.760,00 no asociados (IVA Incluido)

Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089