INVITA AL CURSO

TALLER GESTIÓN DE CAMBIOS

ESTRATEGIAS EFECTIVAS PARA NAVEGAR EN LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIÓN

Este taller intensivo está diseñado para profesionales que buscan liderar y manejar eficientemente los procesos de cambio dentro de sus organizaciones. A través de 6 horas de formación intensiva, los participantes adquirirán las herramientas y conocimientos necesarios para facilitar, dirigir y consolidar los procesos de cambio, asegurando una transición suave y efectiva que alinee a los colaboradores con los objetivos estratégicos de la organización.

DIRIGIDO A

Líderes de equipo, gerentes de proyecto, y profesionales en roles de liderazgo que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de cambios organizacionales.

OBJETIVOS

Comprender los fundamentos y la importancia de la gestión de cambios en el contexto organizacional.
Identificar las fases del proceso de cambio y las estrategias para su implementación efectiva. Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo para facilitar el cambio.
Aprender a manejar la resistencia al cambio y convertirla en una oportunidad para
el crecimiento.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

Mejora en la capacidad de adaptación a cambios externos e internos.
Aumento de la eficiencia y efectividad en la implementación de cambios.
Fortalecimiento de la cultura organizacional orientada al cambio.

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES

Desarrollo de competencias clave en liderazgo de cambio.

Mayor confianza y habilidades para manejar situaciones de cambio.

Capacidad para influir positivamente en el equipo y la organización durante

periodos de transición.

METODOLOGÍA

La metodología es interactiva, combinando teoría y práctica mediante el uso de presentaciones, ejercicios prácticos y estudios de caso. Este enfoque asegura no solo la comprensión teórica, sino también la habilidad para aplicar lo aprendido en situaciones reales.

REQUISITOS

Ninguno específico, pero se recomienda tener experiencia previa en roles de liderazgo o gestión de proyectos.

DURACIÓN

El taller tiene una duración de 6 horas, distribuidas en 2 sesiones de 3 horas cada una.

RESPONSABILIDADES DEL PARTICIPANTE

Para aprovechar al máximo el taller, el participante deberá:

Asistir a las sesiones de manera puntual y participar activamente.
Participar en ejercicios prácticos y estudios de caso.

EVALUACIÓN

La evaluación se llevará a cabo a través de la participación activa durante el taller, a

través de ejercicios prácticos y estudios de caso.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN

Se culmina con la entrega de certificados de finalización y reconocimientos por logros.

CONTENIDO Y ESTRUCTURA

Introducción a la gestión de cambios:

Importancia y conceptos básicos para el logro de objetivos estratégicos.

Fases del cambio y planificación estratégica:

Descripción de las etapas críticas y la importancia de una planificación adecuada.

Comunicación efectiva durante el cambio:

Estrategias para una comunicación clara y cómo dirigirla a diferentes audiencias.

Liderazgo y motivación en contextos de cambio:

El papel del liderazgo efectivo para inspirar y guiar equipos durante el cambio.

Manejo de la resistencia al cambio:

Herramientas para entender y gestionar la resistencia, convirtiéndola en oportunidad.

Casos de estudio y aplicaciones prácticas:

Aplicación de conceptos en situaciones reales para facilitar la comprensión y aplicación.

INSTRUCTORA

Raquel Zamora Baudrit

MSc Ing. Industrial | Ing. Materiales

LSS Master Black Belt | Agile Coach Scrum Master

Auditora de Calidad

Fundadora de Xpandia. Experta en servicios de software, enseñanza universitaria y manufactura de dispositivos médicos, con más de 17 años de experiencia en estrategia, proyectos de mejora continua, sistemas de gestión, validación de procesos y auditorías.

GRUPO 1:

Fechas: 7 y 14 de mayo del 2024

Duración: 6 horas

Hora: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.

Inversión: ¢61.200,00 asociados; ¢71.400,00 no asociados (IVA Incluido)

GRUPO 2:

Fechas: 8 y 15 de mayo del 2024

Duración: 6 horas

Hora: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.

Inversión: ¢61.200,00 asociados; ¢71.400,00 no asociados (IVA Incluido)

Incluye: material didáctico digital, certificado de participación digital.

Inscripciones: teléfono 2202-5600, extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089; correo electrónico: capacitacion@cicr.com