El taller Scrum tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y el rol de Scrum Máster como facilitador del proceso, profundizando en temas de comunicación, liderazgo y desarrollo de equipos colaborativos. Los participantes en este taller podrán optar por la certificación Scrum Master Certified
DIRIGIDO A
Todas aquellas personas que ejercerán o ejercen el rol de Scrum Máster en su organización con el propósito de mejorar la productividad de los equipos de proyecto, reducir los tiempos de entrega y garantizar la satisfacción del cliente.
Personas que deseen incursionar en proyectos ágiles y a la vez aprender y certificarse en el marco de trabajo Scrum.
OBJETIVOS
- Entender los valores y principios ágiles.
- Entender las bases del marco de trabajo de SCRUM.
- Entender y aplicar el ciclo de Scrum, los procesos, eventos y principales herramientas para la estimación de actividades.
- Apreciar el valor de cada uno de los roles principales dentro de un equipo SCRUM, estableciendo las diferencias entre ellos y sus niveles de responsabilidad.
- Identificar cómo el rol del Scrum Master incide en el desarrollo del equipo facilitando y sirviendo al equipo como punto de apoyo en el éxito de sus objetivos.
- Apoyar la rápida identificación, resolución o escalamiento de los impedimentos a los resultados del trabajo del Equipo Scrum.
- Enseñar técnicas y herramientas que promueven la colaboración entre el equipo de desarrollo y el dueño del producto.
- Entender cuán escalable es Scrum dentro de la organización y los aspectos a considerar en su adopción.
TEMARIO
- Resumen sobre Agilidad.
Necesidad de ágil.
Dirección de Proyectos Adaptativa.
Manifiesto Ágil.
Métodos Ágiles.
- Introducción a Scrum.
Principios.
Aspectos.
Procesos.
Ventajas
- Roles de Scrum.
Propietario del Producto.
Scrum Máster.
Equipo Scrum.
Roles no Esenciales.
- Fases de Scrum.
Inicio.
Planificación y estimación.
Implementación.
Revisión y Retrospectiva.
Liberación.
- Escalamientos de Scrum.
Escalar Scrum para proyectos grandes.
Escalar Scrum para empresas.
Transición a Scrum.
Importancia del apoyo ejecutivo.
Al matricular este taller usted contará con:
- 4 Sesiones de 4 horas con instructor certificado, online en vivo.
- Exámenes de Práctica.
- Portal de capacitación durante 180 días.
- Materiales digitales (vídeos, prácticas).
- SBOK™ Guide Digital en inglés y español.
- Cuaderno del estudiante de repaso.
- Examen de certificación de Scrum Fundamentals y de Scrum Master.
- Certificados en digital.
- 16 PDUs técnicos.
- Títulos de participación al taller en digital.
INSTRUCTORA
Omar Palma: Experto con más de 35 años de experiencia en Integración de Sistemas en Gerencia de Información con mayores fortalezas en Gerencia General, Programas/Proyectos y operaciones. Exitosa participación desde la evaluación comercial hasta la entrega para una amplia variedad de clientes y entornos comerciales a nivel mundial. Certificado en Project Management (PMP) por Project Management Institute (PMI), además de contar con la certificación Scrum Master.
MODALIDAD
El curso se brindará de forma virtual por ZOOM o TEAMS. Se les estará indicando la herramienta previamente al inicio del curso.
Fechas: 18, 21 de marzo, 1, 4 y 8 de abril de 2024
Duración: 16 horas
Hora: 5:00 p.m. a 8:15 p.m.
Inversión: ₡255081.6 asociados, ₡292281 no asociados (IVA Incluido)
Minicuotas con CREDOMATIC
Incluye: material didáctico y certificado de participación
Inscripciones: teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089, correo electrónico: capacitacion@cicr.com
