TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® (MATERIAL DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)

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La certificación “Project Management Professional” (PMP®), es la segunda de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el “Project Management Institute” (PMI®), y es la credencial más importante de la industria en dirección de proyectos de todo el mundo.  Esta demuestra que el profesional certificado tiene la experiencia, la educación y las competencias necesarias para liderar y dirigir proyectos, tanto a nivel social, civil, en ingeniería, computación, o cualquier otra rama en que se requiera desarrollar proyectos exitosamente.

 

DIRIGIDO A

 

  • Todos los profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales de manera exitosa.
  • Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el PMP®.

 

OBJETIVOS

 

  • Contar con los conocimientos y los recursos necesarios para presentar el examen de Certificación PMP® del PMI®.
  • Conocer, comprender y dominar buenas prácticas de Dirección de Proyectos de acuerdo con el material oficial del PMI, que incluye un resumen de la Guía PMBOK del Project Management Institute® y otras 9 bibliografias.
  • Aplicar estos conocimientos en su trabajo diario en Dirección de Proyectos.
  • Influenciar a sus organizaciones para que estas prácticas mejoren la dirección de sus proyectos y así, los resultados estratégicos de la empresa.
  • Reconocer los distintos enfoques de entrega: predictivo, ágil o híbrido.
  • Estar preparado para presentar el examen de certificación PMP del PMI.

 

TEMARIO

 

  • Creando un Equipo de Alto desempeño
    Aprenda a definir reglas básicas del equipo, construya un entendimiento común, lidere equipos virtuales y más.
  • Manteniendo a su equipo enfocado
    Aprende a colaborar con interesados, liderar el equipo, gestionar el conflicto y más.
  • Iniciando su Proyecto
    Aprende a involucrar a los interesados, planificar y gestionar el alcance, evaluar y gestionar el riesgo y más.
  • Haciendo el Trabajo
    Aprenda a gestionar los cambios, identificar métodos y prácticas, establecer el Gobierno del proyecto y más.
  • Manteniendo el Negocio en Mente.
    Aprende a evaluar cambios en el entorno y el negocio, potenciar el cambio organizacional, mejore los procesos y más.

 

Al matricular este taller usted contará con:

 

  • Sesiones impartidas por Instructor certificado como PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI®.
  • Material del estudiante, oficial del PMI® En inglés o español.
  • Sesiones guiadas por personal especializado para el registro de la experiencia en la plataforma del PMI® y para agendar el examen de certificación PMP®.
  • Test: A lo largo del taller se analizarán preguntas que ayudan al participante a desarrollar un pensamiento analítico para la resolución desde el enfoque del PMI®. Al finalizar el taller los participantes realizan el simulador oficial del PMI® de 180 preguntas. Acceso a los test durante 6 meses.
  • Simulador para continuar estudiando: Al finalizar el taller el estudiante recibirá acceso durante seis meses para un simulador de más de 1,000 preguntas.
  • Capacitación válida ante el PMI® para optar por la certificación PMP®.
  • Al finalizar el taller, en cada una de las sesiones, se otorga una constancia de participación en el que se avalan las horas de capacitación formal, lo que cumple con el requisito mínimo de 35 horas de capacitación en Dirección de Proyectos, exigido por el PMI®.
  • Acceso gratuito al curso online Scrum Fundamentals Certified y examen de certificación.

 

INSTRUCTORES

Roberto Vargas: Ingeniero Industrial, MBA, PMP, SMAC

Experiencia profesional en desarrollo e implementación de programas,

proyectos, planificación estratégica, desarrollo de productos y negocios, la enseñanza de la gestión de proyectos y la gestión de la innovación.

 

Grethel Matarrita: MBA, PMP, SMC Consultora en Proyectum.
Ingeniera en Sistemas con maestría en Administración de Negocios: cuenta con más de 20 años de experiencia en el área de Sistemas de Información, desarrollo e implementación de Sistemas y Coordinación de proyectos

MODALIDAD

El curso se brindará de forma virtual por ZOOM o TEAMS. Se les estará indicando la herramienta previamente al inicio del curso.

 

Duración: 18 sesiones de contenido cada una dura 3 horas, una sesión de simulación de 4 horas un sábado y una sesión final de revisión de 3 horas.

 

Fechas: Inicia 27 de setiembre, finaliza el 14 de febrero (Todos los miércoles)

Duración: 61 horas

Hora: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Inversión: ₡444,312 asociados, ₡507,760 no asociados (IVA Incluido)
Membresía ₡70,950 Examen ₡165,000 + IVA

 

Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: teléfono 2202-5600 extensiones 611, 617, 630, 662, 609, 631 ó 676, fax 2234-6089, correo electrónico: capacitacion@cicr.com