DIRIGIDO A
Técnicos y profesionales que en su trabajo diario necesita desarrollar proyectos.
MÓDULOS
⦁ Gestión del Alcance de los Proyectos y sus cambios.
⦁ Gestión del Cronograma de los Proyectos.
⦁ Gestión de los Presupuestos en Proyectos.
⦁ Gestión de las Comunicaciones en los Proyectos.
⦁ Gestión de los Riesgos en Proyectos.
⦁ Gestión de contrataciones y contratos en Proyectos.
METODOLOGÍA
Sesiones virtuales, talleres prácticos para conocer y aplicar los formularios según la guía PMBOK 6ta Edición del Project Management Institute (PMI). El Programa consta de 6 módulos, en 6 sesiones de 8 horas cada uno.
BENEFICIOS ORGANIZACIONALES
Contar con personal con una visión clara del proceso de definición del proyecto y su alcance, haciendo uso de técnicas y herramientas adquiridas en el curso, incrementando la probabilidad de éxito de este.
EVALUACIÓN
Aplicación de un examen corto al finalizar cada sesión.
INSTRUCTORES
Omar Palma: Experto con más de 35 años de experiencia en Integración de Sistemas en Gerencia de Información con mayores fortalezas en Gerencia General, Programas/Proyectos y operaciones. Exitosa participación desde la evaluación comercial hasta la entrega para una amplia variedad de clientes y entornos comerciales a nivel mundial. Certificado en Project Management (PMP) por Project Management Institute (PMI), además de contar con la certificación Scrum Master.
MODALIDAD
El curso se brindará de forma virtual por ZOOM o TEAMS. Se les estará indicando la herramienta previamente al inicio del curso.
Fechas: 7, 14, 21, 28 de junio, 5, 12, 19, 26 de julio, 9, 16, 23 y 30 de agosto de 2024
Duración: 48 horas
Hora: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Inversión total por el Programa: $795,60 asociados, $912,90 no asociados (IVA Incluido)
Minicuotas con CREDOMATIC
Incluye: material didáctico y certificado de participación
Inscripciones: teléfono 2202-5600 extensiones 611, 617, 630, 662, 609, 631 ó 676, fax 2234-6089, correo electrónico: capacitacion@cicr.com
