DIRIGIDO A
Dirigido a profesionales en áreas de Planificación y Programación de la Producción y Compras. Con al menos 2 años de experiencia en puestos de Gerencia y Jefatura del Área. Interesados en la mejora del proceso de Planificación.
OBJETIVO
Capacitar a los participantes para gestionar y tomar mejores decisiones en los procesos de planificación de los recursos productivos que les permita mejorar la gestión de la capacidad instalada y operativa.
METODOLOGÍA
El seminario es teórico 60% y 40% práctico. La metodología es iniciando con presentación de los conceptos y etapas necesarias para el logro de una Planificación adecuada
TEMARIO
Gestión de los Inventarios
- Conceptos básicos
- Tipos de inventario
- Funciones del Inventario
- Clasificación de inventarios
- Pronósticos
- Cálculo del inventario EOQ y Sistema Pull
Planificación y Control de la Capacidad y Producción
- Determinación de la Capacidad Disponible.
- Alternativas a corto y mediano plazo
- Actividades de Ejecución y Control
- Gestión de Talleres
- Programación de Operaciones
Balance de líneas
- Definición de tiempo estándar y balance de línea
- Metodologías para balance de líneas
- Método balance perfecto.
- Método pesos posicionales
- Regla del tiempo más grande
- Conceptos y metodología Lean aplicada a Balance de Líneas
INSTRUTOR
Ing. Arnoldo Obando H. Ingeniero Industrial, Maestría en Administración de Empresas, Lean Six Sigma Black Belt Certificado por George Group, CPIM (Production and Inventory Management), certificado por Association for Operations Management (APICS). Profesional con experiencia en manufactura, logística, compras, manejo de inventarios y tecnología de negocios.
Fechas: 9, 16, 23 y 30 de noviembre de 2024
Duración: 16 horas
Hora: 8:00 a.m. a 12:00 pm.
Inversión: ¢117.300,00 asociados, ¢134.640,00 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico y certificado de participación
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 ó 676, fax 2234-6089 o al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
