DIRIGIDO A:
Aquellas organizaciones o personas que tengan interés en aprender los fundamentos de Project Management como principio para una potencial implementación de la metodología dentro de sus empresas o crecimiento profesional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Capacitarse en los beneficios o virtudes del Project Management.
- Contar con un lenguaje común que facilite el desarrollo de los proyectos.
- Mostrar las herramientas con las cuáles se puede organizar mejor el trabajo.
- Dar a conocer los mecanismos de control disponibles con los cuáles incrementar las probabilidades de éxito de un proyecto.
METODOLOGÍA
- Clase magistral con actividades para clarificar conceptos.
TEMARIO:
- Introducción a Project Management
- ¿Cuál es el propósito de Project Management?
- Ambiente en el que operan los proyectos
- Rol del Project Manager
- Áreas del Project Management
- Gestión de integración de proyectos
- Gestión del alcance
- Gestión del cronograma
- Manejo de costos
- Gestión de la calidad
- Administración de los recursos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión del riesgo
- Gestión de compras
- Gestión de las partes interesadas
- Procesos del Project Management
- Procesos de arranque
- Procesos de planeación
- Procesos de ejecución
- Procesos de monitoreo y control
- Procesos de cierre
Instructor:
Diego Escalante M. Ingeniero en Diseño Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica, M.Sc. en Diseño Integrado de Productos de la TU Delft, Países Bajos, M. Eng. en Sistemas Modernos de Manufactura del Instituto Tecnológico de Costa Rica, CAPM y PMP por el Project Management Institute. Vaste experiencia en diversas industrias y trabajos por consultoría.
Fechas: 18, 25 de mayo, 1, 8 y 15 de junio del 2023
Duración: 15 horas
Hora: 5:00 p.m. a 8:00 p.m.
Inversión: ¢110.160,00 asociados, ¢126.480,00 no asociados (IVA Incluido)
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089
O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
