EJECUCIÓN: PASANDO DEL PENSAMIENTO A LA ACCIÓN

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La capacidad de ejecución de forma rápida y ágil en el mundo laboral significa que aquellas personas y organizaciones que duden a la hora de actuar serán superados por aquellas con alta capacidad de actuar. La mayoría de las personas que tienen éxito poseen la orientación a la acción como una de sus fortalezas. El dudar a la hora de actuar viene, por lo general, a causa de su perfeccionismo, postergación, miedo a fallar o por evitar riesgos. Estos elementos causan un retraso en el individuo para reaccionar rápido y en el momento adecuado.  Por lo anterior, no solo es necesario establecer y dominar pasos para una ejecución efectiva, se requiere también, desarrollar las competencias personales que le permita pasar del pensamiento a la acción.

 

En este curso abordaremos los elementos claves para desarrollar la capacidad de ejecución, también las competencias personales requeridas para que las personas se enfoquen en el logro y obtengan los resultados esperados y, finalmente, algunos aspectos necesarios para trabajar en equipo, pues la ejecución no es una acción en solitario, se requiere a coordinación de acciones efectivas con los demás miembros del equipo, clientes y proveedores.

 

Objetivos

  1. Comprender una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
  2. Comprender la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.

 

Dirigido a:

Personas con responsabilidad de lograr resultados concretos, y a aquellas personas con responsabilidad de guiar y orientar a equipos para el logro de objetivos y metas.

 

Duración: 

9 horas efectivas, 3 sesiones de 3 horas cada una.

 

Metodología

Trabajaremos con la metodología de competencias: saber, saber hacer y saber ser. En una combinación de exposición, desarrollo de ejercicios y discusiones en grupos. En cada sesión se abarcará un tema, cuyos conocimientos y prácticas se irán integrando, de tal forma que, al finalizar, la persona participante haya integrado sus conocimientos que le permita llevarlos a la práctica. Entre sesiones se asignará un ejercicio sobre lo visto en la sesión que debe realizar en su espacio de trabajo y reportar sus resultados en la sesión siguiente.

 

Contenido

 

  1. Capacidad de ejecución

Elementos claves:

  1. Definición y dominio de la meta que se desea alcanzar.
  2. Determinar y dominar las acciones necesarias para alcanzar la meta. Pasar del pensamiento a la acción.
  3. Conciencia en todo momento de los resultados requeridos y los que se van obteniendo. Enfoque en lo importante. Actuar, aunque no tenga ganas.
  4. Rendir cuenta de los resultados.

 

  1. Competencias personales relacionadas con la ejecución
  2. Dominio personal y confianza en sí mismo.
  3. Creencias que afectan la ejecución. Creer, crear y lograr.
  4. Gestión emocional.
  5. Capacidad de análisis y toma de decisiones.
  6. Capacidad de organización.

 

  1. Competencias interpersonales que permiten el logro de las metas
  2. Trabajo en equipo y liderazgo.
  3. Gestión del conflicto.

 

  1. Elaboración del plan individual para desarrollar la competencia de ejecución

 

 

Facilitador: Gonzalo Coto Fernández.

Facilitador y consultor en desarrollo de competencias gerenciales y personales. Su desempeño en los últimos años ha estado orientado al desarrollo gerencial, desarrollo organizacional y en general al desarrollo de competencias personales en Grupo CELAC. Se ha certificado como coach ontológico empresarial y ha cursado especialidades en resolución de conflictos, talento humano y facilitador empresarial, que junto con su formación base como licenciado en administración de empresas y máster en administración educativa, le permite facilitador procesos con contenido de impacto y actualidad. Además, cuenta con un diplomado en Liderazgo Integral que le permite apoyar a las organizaciones en el diseño y ejecución de programas de capacitación y procesos de consultoría en desarrollo de competencias. Esta labor la viene desarrollando en el ámbito centroamericano desde 1990 en el sector empresarial y gubernamental.

 

Fechas: 24, 29 y 31 de octubre del 2024

Duración: 9 horas

Hora: 9:00 a.m. a 12:00 a.m.

Inversión: ¢82.620,00 asociados; ¢93.840,00 no asociados (IVA Incluido)

 

Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089, correo electrónico: capacitacion@cicr.com