DIRIGIDO A
Todo aquel que está en contacto con procedimientos de contratación administrativa: agentes de ventas de gobierno, gerentes de ventas, gerentes generales, funcionarios de proveeduría, jerarcas institucionales, auditories del sector público y el sector privado,
BENEFICIOS
A través del análisis de la normativa y casos prácticos reales de carteles y ofertas, los participantes estarán más conscientes y alertas respecto de cómo desarrollar un proceso de contratación exitoso considerando los cambios introducidos por la nueva Ley General de Contratación Pública y su reglamento enfocándose tanto en la normativa como tal pero también en la gestión del riesgo.
OBJETIVO GENERAL
Dotar a los participantes de herramientas y el conocimiento para: a) implementar procesos preventivos y correctivos durante la confección de carteles y ofertas según los nuevos requerimientos legales, b) estar atentos a la detección de errores u omisiones que pueden implicar la anulación de un proceso de contratación administrativa de acuerdo con la nueva ley y su reglamento, c) sostener la adjudicación o la oferta con las herramientas que da la Ley General de Contratación Pública y su Reglamento d) llevar un proceso de ejecución contractual apegado a la normativa y eficiente que evite conflictos administrativos o judiciales innecesarios con el contratista mediante la gestión adecuada del riesgo en un ambiente de compliance e inteligencia de negocio.
METODOLOGÍA
Exposición magistral, manejo de casos prácticos reales, revisión de criterios de la Contraloría General de la República que se mantendrán sin cambio pese a la vigencia de la nueva ley, sentencias judiciales y participación dinámica de los asistentes en el análisis de su propia experiencia. La participación del asistente es esencial.
TEMARIO
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Del proceso previo a toda contratación pública
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El diagnóstico y análisis técnicos: ¿de qué y por qué le sirven a un oferente?
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El estudio de mercado: mucho más que tres cotizaciones.
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La decisión inicial y los riesgos de la contratación. ¿Por qué el oferente debe de conocer lo que pasa tras bambalinas?
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Elaboración del cartel:
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Requisitos.
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¿Cómo deben de estar redactados según la nueva ley?
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¿Qué NO es permitido en un cartel?
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Los principios de contratación administrativa
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¿Para qué son?
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Nuevos principios según la ley.
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Viejos principios según la Sala Constitucional
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¿Cómo y por qué usarlos para preparar la oferta y defenderla.
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Exclusiones y excepciones a la Ley General de Contratación Pública
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Causales de exclusión.
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Causales de excepción.
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¿Cuál le sirve al oferente privado y por qué?
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Tipos y Procedimientos de concursos
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Tipos de concursos.
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Licitación mayor
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Licitación menor
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Licitación reducida
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Procedimientos ordinarios
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Procedimientos extraordinarios
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Procedimientos especiales
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Exclusiones a la aplicación de la ley
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Procedimientos de excepción
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Modalidades de contratación
a. Contratación Pública electrónica
b. Contratación Pública Estratégica e Innovadora
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El recurso de objeción a cartel
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¿Para qué sirve?
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Plazos
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Requisitos.
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Las aclaraciones y modificaciones a cartel
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¿Para qué sirven?
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Diferencias
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¿Por qué son estratégicas y cómo las puede aprovechar el oferente?
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La oferta según la nueva normativa y sus riesgos
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Definición. ¿Por qué saber cómo define la ley la oferta es importante?
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Contenido.
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La declaración jurada y sus consecuencias. Ahora sí puede ser un problema
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Riesgos
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Incompleta.
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Precio
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Excesivo
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Ruinoso
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¿Cómo debe determinar la administración la
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¿Cómo defenderse y con qué?
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La inteligencia de negocio como base de buenas ofertas
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Apertura y Etapa de evaluación
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Pero antes: el Transitorio I de la Ley General de la Contratación Pública. Contrataciones iniciadas antes de la nueva ley.
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Subsane
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Solo una bala en el revólver.
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¿Qué se puede subsanar y qué no?
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¿Por qué aumentó el riesgo en el subsane?
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La recomendación de adjudicación
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¿Qué puede hacer el oferente que no es recomendado?
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La adjudicación y su impugnación según la Ley General de Contratación Pública
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Requisitos
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¿Cuándo es válido o nulo?
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Recursos
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Revocatoria
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Apelación
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Diligencias de adición y aclaración
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¿Qué debe el oferente tomar en cuenta a la hora de redactarlos?
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¿Sabe adónde presentarlos?
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Plazos.
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¡Por fin, la adjudicación en firme y la ejecución!
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Requisitos del contratista para firmar el contrato.
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Firma del contrato
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Nace el contrato: nace la obligación.
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¿Se atrasó en la ejecución? Sepa pedir una prórroga.
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El pago y sus requisitos
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¿Qué sucede si el contratista no le da seguimiento?
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Entrega
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¿Cómo documentarla?
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¿Para qué necesito un acta?
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Sanciones
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A particulares
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Multas
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Cláusulas penales
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Inhabilitación
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Ejecución de garantía de cumplimiento
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Inhabilitación para contratar con la Administración Pública: recuerde lo que le dijimos sobre la declaración jurada por ejemplo.
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Contratación irregular
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A funcionarios.
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Las usuales pero por nuevas causales.
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Sanciones por faltas éticas
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Terminación del contrato y la consecuencia
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Recisión
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Resolución
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Terminación normal
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METODOLOGÍA
Exposición magistral, manejo de casos prácticos reales, revisión de criterios de la Contraloría General de la República que no pierden vigencia a pesar de la nueva normativa y participación dinámica de los asistentes en el análisis de su propia experiencia.
INSTRUCTOR
Juan Carlos Pizarro: Licenciado en Derecho y Máster en Derecho Comercial, Máster en Compliance y gestión de riesgo legal, técnico en contratación administrativa con 25 años de práctica en Derecho Público Privado y Contratación Administrativa tanto como ex funcionario público como en su práctica en Firmas de abogados y como gerente legal de empresas trasnacionales de telecomunicaciones y energía. Actualmente se desempeña como consultor independiente y ha capacitado a instituciones tales como el Poder Judicial, el INDER, la Caja Costarricense de Seguro Social, el Instituto Nacional de Seguros, RACSA así como a empresas privadas.
Fechas: 23, 30 de mayo, 6, 13, 20, 27 de junio, 4 y 11 de julio de 2024
Duración: 24 horas
Hora: 5:00 p.m. a 8:00 p.m.
Inversión: ¢138.720,00 asociados; ¢158.100,00 no asociados (IVA Incluido)
Inscripciones: teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089, correo electrónico: capacitacion@cicr.com