OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar la capacitación los participantes estarán en capacidad de aplicar diferentes modelos de evaluación del impacto de la capacitación organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Tomar conciencia de que el origen de una buena evaluación del impacto, es la creación de un plan de capacitación organizacional con criterio evaluador
Comprender la importancia de evaluar el impacto de la capacitación organizacional
Identificar 5 modelos de evaluación del impacto y su forma de aplicación

TEMARIO

Creación del Plan de Capacitación organizacional con criterio evaluador
¿Por qué es un importante evaluar?
Consecuencias de no evaluar el impacto del Plan de Capacitación
Cinco modelos para realizar la Evaluación del Impacto de un Plan de Capacitación
- Modelo Kirkpatrick
- Modelo Phillips ROI
- Modelo ESR
- Modelo CIPP
- Modelo 9 Métricas de Bersin
Acciones por tomar según los resultados de la evaluación del impacto

METODOLOGÍA:

Se utilizarán técnicas altamente participativas que incluyen videos, análisis de casos, trabajos en equipo, ejercicios en clase

INSTRUCTORA

Edith Lobo Fernández:
Presidente y socia fundadora de la empresa CONSENSO. Es profesional en Administración de Empresas con formación posterior en Alta Gerencia para Mujeres Ejecutivas, Estrategias Gerenciales ante el Cambio, Liderazgo en Servicio y Calidad.

Más de 20 años de experiencia en temas relacionados con el Talento Humano que incluye creación de universidades corporativas, establecimiento de Modelos de gestión por competencias, establecimiento de modelos de evaluación del impacto de la capacitación, entre otros. Es una formadora apasionada y ha formado formadores en múltiples organizaciones.

Fecha: 14 y 21 de marzo de 2025

Duración: 8 horas

Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.

Modalidad virtual

Inversión: ¢82.620,00 asociados; ¢93.840,00 no asociados (IVA Incluido)

Incluye: material didáctico y certificado de participación