DESCRIPCIÓN
Seis Sigma es una estrategia de administración que utiliza herramientas estadísticas y trabajo de proyectos para lograr rentabilidad de avance y cuantiosas ganancias de calidad. Además, es un proceso altamente disciplinado que se enfoca en desarrollar y entregar productos y servicios casi perfectos constantemente. Por lo que se convierte en una propuesta de mejoramiento del negocio que busca encontrar y eliminar causas de errores y defectos en los procesos, al enfocarse en las salidas que son de importancia crucial para los clientes.
Un profesional certificado Lean Seis Sigma Black Belt es el experto que prepara y entrena a otros y al mismo tiempo demuestra dominio de su arte. Son personas que han estudiado y demostrado habilidades en la implementación de los principios, prácticas, y técnicas de seis sigma para la máxima reducción de costos y mejora de utilidades.
OBJETIVO
- Lograr mejoras significativas en los procesos críticos de negocio.
- Aplicar herramientas estadísticas de resolución de problemas para un proyecto de mejora.
- Reducir la variación del proceso.
- Eliminar desperdicios y defectos mediante la aplicación de Lean y Six Sigma.
- Recoger, analizar y cuantificar los datos que permitan mejoras en los procesos.
- Aprender cómo ejecutar la metodología Seis Sigma.
- Establecer y definir la capacidad del proceso.
- Identificar y eliminar las fuentes dominantes de variación en el proceso.
- Caracterizar y optimizar los procesos con la aplicación de técnicas estadísticas.
- Diseñar, simular y ejecutar experimentos diseñados que muestren mejoras validadas.
DIRIGIDO A
Este curso está diseñado para individuos de funciones organizacionales diversas como lo son operaciones, calidad, logística, finanzas, producción, ingeniería y de otras funciones que buscan ofrecer resultados empresariales significativos en sus organizaciones. Los participantes son tradicionalmente expertos en los aspectos técnicos de su trabajo, son los jefes de los equipos, y son los facilitadores de proyectos eficaces.
CONTENIDO
El Programa de preparación para Certified Six Sigma Black Belt se compone de los siguientes contenidos:
- Despliegue Organizacional
- Visión Organizacional
- Liderazgo
- Métricas y Gestión de Procesos
- Impacto en las partes interesadas
- Requerimientos Críticos para X
- Benchmarking
- Métricas de desempeño de equipos
- Métricas Financieras
III. Administración de equipos de trabajo
- Formación de equipos
- Facilitación de equipos
- Dinámicas de equipos
- Gestión del tiempo en los equipos
- Herramientas para la toma de decisiones en equipo
- Herramientas de gestión y planeación
- Evaluación y recompensa del desempeño
- Definir
- Voz del cliente
- Charter de Proyecto
- Seguimiento de Proyectos
- Medir
- Caracterización de procesos
- Recolección de Datos
- Sistemas de medición
- Estadística Básica
- Probabilidad
- Análisis de Capacidad de Proceso
- Analizar
- Medir y modelar relaciones entre variables
- Pruebas de hipótesis
- Análisis de modos de falla y efectos (FMEA)
- Métodos adicionales de análisis
VII. Implementar
- Diseño de Experimentos
- Eliminación de Desperdicios (MUDA)
- Reducción de tiempo de ciclo
- Kaizen y Kaizen blitz
- Teoría de Restricciones
- Implementación
- Análisis y mitigación de riesgo
VIII. Controlar
- Control Estadístico de Procesos
- Otras herramientas de Control
- Mantenimiento de controles
- Sostenimiento de Mejoras
- Diseño para Seis Sigma (DFSS)
- Metodologías de DFSS
- Diseño para X (DFX)
- Diseño de procesos robustos
- Herramientas especiales de diseño
Todo el detalle de profundidad de cada tema está basado en la Taxonomía de Bloom (revisión 2001). Los participantes reciben el nivel de complejidad específico para cada tema como parte del material de clase.
REQUISITOS/OBSERVACIONES
Experiencia Requerida: Un Black Belt debe completar 2 proyectos de mejoramiento completos o 1 proyecto de mejoramiento y contar con 3 años de experiencia laboral en una o más áreas del cuerpo de conocimientos de Seis Sigma (http://asq.org/cert/six-sigma/bok). La experiencia laboral debe ser en posiciones a tiempo completa y remunerada. No aplica prácticas profesionales, pasantías o proyectos de cursos.
Conocimientos básicos: Los estudiantes deben estar familiarizados con herramientas estadísticas básicas: Medidas de tendencia central, medidas de dispersión, métodos gráficos, análisis de regresión y correlación, pruebas de hipótesis, control estadístico de procesos.
Extensión del Programa: El programa se imparte en sesiones semanales de 3 horas cada una. El programa total se realiza en aproximadamente 27 semanas. Alternativamente se puede hacer en forma intensiva.
Examen de Certificación: Cada candidato requiere aprobar un examen escrito que consiste de preguntas de selección múltiple que mide la comprensión del cuerpo de conocimientos (Body of Knowledge, BoK: http://asq.org/cert/sixsigma/ bok). El examen de 150 preguntas, 4 horas, se ofrece dos veces al año (primer sábado de marzo y octubre de cada año). La inscripción al examen se hace por cuenta de cada participante directamente con ASQ y tiene un costo adicional (http://asq.org/cert/six-sigma/index). El examen se puede tomar en inglés o en español. El material de clase está en inglés.
Recertificación: La validez de la certificación es por 3 años. Pasado este periodo se debe aplicar la recertificación. Existen dos métodos: a- Obtener un mínimo de 18 unidades recertificables (RUs) durante el periodo de 3 años de certificación (http://asq.org/cert/recertification/rucredits/index). b- Aplicar nuevamente el examen.
INSTRUCTOR: Equipo de Profesionales PXS
MODALIDAD
El curso se brindará de forma virtual por ZOOM o TEAMS. Se les estará indicando la herramienta previamente al inicio del curso.
Fechas: Inicia 11 de diciembre y finaliza el 8 de julio de 2024
Duración: 81 horas
Hora: 5:00 p.m. a 8:00 p.m.
Inversión: ₡ 972,672 asociados; ₡ 1,094,256 no asociados (IVA Incluido)
Inversión: $1.632 asociados; $1.836 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico y certificado de aprovechamiento
Inscripciones: Por teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 o 676, Fax 2234-6089
O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com