DIRIGIDO A
Dirigido a líderes y equipos de organizaciones que buscan ganar mayores niveles de eficiencia y agilidad en su día a día.
OBJETIVOS GENERALES
- Facilitar la transformación genuina de los equipos de trabajo en entornos ágiles, flexibles y preparados para enfrentar los constantes cambios del mundo actual.
- Capacitar a los líderes y equipos para alcanzar altos niveles de eficiencia y adaptabilidad en ambientes volátiles.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de la implementación de Scrum, desde la planificación hasta la entrega, por medio de la aplicación del modelo Mutta.
- Guiar a los equipos en el dominio de cada rol, artefacto y ceremonia de Scrum para asegurar que puedan desplegar su máximo potencial en sus proyectos.
- Fomentar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos mediante sesiones virtuales y coaching, con el objetivo de convertir la teoría en acción y lograr resultados tangibles en la agilidad y eficiencia del equipo de trabajo.
JUSTIFICACIÓN GENERAL
En un mundo donde la única constante es el cambio, la capacidad de adaptarse rápidamente se convierte en una necesidad imperiosa. La agilidad no es simplemente una ventaja competitiva, sino la clave para sobrevivir y prosperar en entornos empresariales cada vez más dinámicos y complejos. Es en este contexto que surge la necesidad de que las organizaciones direccionen a sus equipos hacia una cultura mucho más proactiva y ágil.
El propósito fundamental de este programa es transformar genuinamente la mentalidad y el enfoque de los equipos de trabajo, preparándolos para enfrentar los desafíos de manera ágil y flexible. Los líderes y equipos necesitan adquirir habilidades que les permitan no sólo reaccionar ante los cambios, sino anticiparse, liderarlos y convertirlos en oportunidades de crecimiento y mejora continua.
Este programa de certificación ágil es una inversión valiosa para cualquier organización que busque sobresalir en un mundo empresarial caracterizado por la incertidumbre y la volatilidad. Al capacitar a los equipos para ser más ágiles, flexibles y eficientes, este programa no solo impulsa el éxito a corto plazo, sino que también sienta las bases para una transformación cultural duradera y un crecimiento sostenible en el futuro.
TEMAS A DESARROLLAR
- Qué es SER ágil
- Aprender y des-aprender
- Componentes de un equipo de alto rendimiento
- Abordaje integral de aspectos técnicos y humanos de la agilidad
- “SER” ÁGIL
- Los diferentes actores de la agilidad y su roles.
- El líder ágil como coach: modelo y estructura Kata de coaching para líderes ágiles.
- Claves para la práctica del Feedforward para el desarrollo de equipos.
- Roles y Responsabilidades en la Agilidad
- Cómo trabajar por sprints, paso a paso y con todas sus herramientas (modelo basado en Scrum).
- OKRs- estructura, definición y seguimiento
- Rutinas y ceremonias ágiles
- Reuniones efectivas
- Definición de Backlogs, Planeación de Sprints, estimaciones y retrospectivas, entre otros.
- Kanban y Tableros de seguimiento de tareas Plataformas disponibles
- Medir nuestra agilidad es crucial para entender dónde estamos y hacia dónde queremos ir.
- A través de indicadores específicos, podremos evaluar nuestro progreso y ajustar nuestras prácticas para una mejora continua.
METODOLOGÍA
La metodología del programa está centrada en una combinación de aprendizaje teórico y práctico, con un enfoque en la implementación de conceptos ágiles en la gestión diaria y en la gestión de proyectos basadas en Scrum:
Clases virtuales experienciales de 2 horas: Estas clases proporcionan una plataforma para explorar conceptos teóricos y prácticos del mundo ágil, así como para discutir y comprender el modelo de herramientas para la gestión diaria y la gestión de proyectos basadas en Scrum. Durante estas sesiones, se fomenta la participación activa de los participantes para facilitar el aprendizaje experiencial.
Implementación práctica con los equipos: Se espera que los participantes apliquen los conceptos aprendidos en las clases virtuales con sus propios equipos de trabajo. Esto implica la implementación de nuevas rutinas y herramientas ágiles en su entorno laboral, con el objetivo de promover la adopción efectiva de prácticas ágiles en la gestión de proyectos.
Coaching quincenal de soporte: Para complementar el aprendizaje y facilitar la implementación práctica, Mutta Studio ofrece sesiones de coaching quincenales para brindar orientación y apoyo a los participantes en su viaje hacia la agilidad. Estas sesiones permiten abordar desafíos específicos y proporcionar retroalimentación personalizada.
Evaluación y certificación: Al final del programa, los participantes tienen la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en un examen digital de una hora de duración. Aquellos que completen con éxito el programa y pasen el examen recibirán un Diploma de Certificación Internacional homologado por Mutta Studio (USA) y CIRC (Costa Rica), validando su competencia en metodologías ágiles
BENEFICIOS ORGANIZACIONALES
Ofrecer un programa de certificación ágil a equipos y líderes permite potenciar la capacidad de adaptación y respuesta ante cambios constantes en el entorno empresarial. Esto conlleva a una mejora significativa en la eficiencia operativa y la entrega de proyectos. Al implementar prácticas ágiles, se promueve una cultura de colaboración y aprendizaje continuo, lo que beneficia tanto a la organización como a los equipos y líderes involucrados. Esta inversión en el desarrollo de habilidades ágiles genera una relación ganar-ganar, impulsando el éxito a largo plazo de todos los participantes y la empresa en su conjunto.
INSTRUCTORES
Carolina Sordelli- Founder & CEO Mutta Studio. Licenciada en Sociología y Consultora en Gestión de Cambio con
certificación en Prosci, USA. Certificada en Advanced Design Thinking por IDEO, USA y Employee Experience
por IZO, España.
Certificada en Strategize like a Futurist- Foresight por el Copenhagen Institute of Future Studies, Dinamarca.
Matias Gadda- Sr Consultant Operaciones & CX. Ingeniero Industrial egresado del ITBA con 21 años de especialización y liderazgo en gestión de proyectos estratégicos. Six Sigma Black Belt certificado por la American Society for Quality (ASQ, 2009). Fue miembro de Comité del International Team Excellence Award (2010-2011)
Cecilia Astesiano- Agile Specialist Consultant. Lic. en Relaciones Públicas en la UADE, completando su formación con cursos y entrenamientos específicos en Modelos de Gestión de Calidad (Evaluador PNC, COPC Psic , VMO y Auditor), Black Belt Six Sigma/Lean, Customer Experience y
Metodologías ágiles.
Fechas: 23, 28, 30 de mayo, 4, 6, 11 13 y 27 de junio de 2024
Duración: 16 horas
Hora: 5:00 pm a 7:00 pm
Inversión: ₡474821.016 asociados; ₡544445.24 no asociados (IVA Incluido)
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089 o al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
Dirección: 350 mts sur de la Fuente de la Hispanidad · San Pedro Montes de Oca, San José
