AUMENTE LA PRODUCTIVIDAD APLICANDO LA METODOLOGÍA 5S

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DIRIGIDO A:

Empresas que deseen reducir tiempos de proceso y aumentar la seguridad ocupacional   impactando directamente en los costos de operación y tiempos de entrega de los productos o servicios diferenciándose de la competencia. Supervisores, jefaturas, gerencias de producción, logística o servicios, ingenieros de proceso, ingenieros de calidad, administradores de proyectos de mejoramiento continuo y para personas involucradas en procesos de servicio y/o la industria en general.

 

OBJETIVO

Transmitir a profesionales de empresas conocimientos teóricos y prácticos de cómo implementar una estrategia de manera sostenible de la filosofía de 5Ss como base para la reducción de mudas, costos innecesarios, reducción de inventarios y para mejorar el desempeño de las operaciones, instalaciones, la seguridad y disciplina de la organización.

Esta metodología permite aumentar la productividad, reducir costos y aumentar la eficacia de la operación de la empresa proporcionándole al cliente productos y procesos con mayor valor agregado; todo dentro de los principios y prácticas de LEAN MANUFACTURING.

 

TEMARIO

  • El curso está constituido por una base teórica que pretende explicar los principios Lean y una base práctica que le permite al participante interiorizarlos:

  1. Introducción Filosofía 5S
  • Introducción Lean Manufacturing
  • Principios 5S
  • Principios de seguridad asociados a 5S
  • Beneficios
  • Juego Ilustrativo 5S

 

  1. Metodología y Estrategia para Implementar 5S
    1. Proceso implementación
    2. Diseño Actividad “Día de las Bermudas
  • Seiton
    1. Diseño proceso de clasificación.
  • Seiso
    1. Diseñando herramientas de seguimiento.
  • Seiketsu
    1. Diseño de Estándares y controles
    2. Diseño de auditorías.
  • Shitsuke
    1. Creando Cultura.

 

INSTRUCTOR:

Emilio Chan Moya. Ingeniero en Producción Industrial en el Instituto Tecnológico de Costa Rica. Especializado en Análisis Sistémico y de Procesos, Desarrollo Organizacional, Administración de Proyectos y Mejora Continua (Lean y Seis Sigma). Cuenta con más de 10 años de experiencia en empresas de manufactura, servicios y comercio. Ha sido profesor universitario, en carreras afines a su formación profesional. Entre su formación y expertise se encuentra además ser Auditor Interno y Consultor en las Normas ISO 9001:2008, ISO 14000 e ISO 50001.

 

MODALIDAD PRESENCIAL

 

Fecha: 8 de abril del 2025

Hora: 8:30 a.m. a 4:30 p.m.

Inversión: ¢112.710,00 asociados, ¢132.600,00 no asociados (IVA Incluido)

 

Incluye: alimentación completa (desayuno, almuerzo y café), material didáctico, certificado de participación

 

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 ó 676, fax 2234-6089

Ó al correo electrónico: capacitacion@cicr.com

Dirección: 350 mts sur de la Fuente de la Hispanidad · San Pedro Montes de Oca, San José