5.ADMINISTRACION DE COMPRAS Y PROVEEDORES ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y CREACION DE VALOR 4.0

ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES: ESTRATEGIAS EMPRESARIAL EN ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y CREACIÓN DE VALOR 4.0

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DIRIGIDO A: 

Dirigido a personal de Compras, Proveeduría, tomadores de decisión relativos al manejo del inventario y a la creación de valor en la labor de Compras. En empresas interesadas en conocer la ruta de trabajo para transformar sus áreas de Compras hacia la Industria y Procurement 4.0

OBJETIVOS 

  • Reconocer que los retos del área de compras ya no están solamente en los ahorros sino en generar nuevos valores a la organización, es un reto complejo  que debe ser atendido rápidamente para generar en la organización nuevas ventajas competitivas.
  • La transformación se refleja claramente cuando el enfoque del área se mueve esencialmente de preocuparse por el costo y cambia hacia el valor.
  • Tener claro que el “Pensamiento Colaborativo” es la base para la construcción de ventajas competitivas con los proveedores. Identificar y promover las opciones para generar valor es una tarea relevante que todo comprador debe basar en valores comunes, visibilidad de la cadena y confiabilidad entre las partes.
  • Los participantes podrán conocer la manera de correcta y apropiada de diagnosticar los problemas relacionados a la gestión de Compras y su efecto en la administración de los inventarios.

METODOLOGÍA:

  • Presentación general de los conceptos y terminología básicos del rol del Comprador dentro de la Cadena de Suministro, la Selección de Proveedores y el proceso de Compras
  • Conocer los conceptos, información y procesos necesarios para poder determinar y lograr los niveles de inventarios óptimos
  • Durante todo el seminario podrán evacuar dudas de los procesos existentes en sus empresas. Tratando de orientarlos hacia la mejora de los mismos en cuanto a gestión de Compras y un manejo equilibrado del Capital de Trabajo.

TEMARIO:

Conceptos Básicos sobre los inventarios

Equilibrio entre los inventarios y los niveles de servicio

Planificación de los Inventarios

Administración de los Inventarios

  • Clasificación de inventario para su control
  • Clasificación ABC
  • Registro de los productos
  • Conteos cíclicos
  • Pronósticos
  • Costos de los Inventarios
  • Modelos de Inventarios
  • Modelo EOQ
  • Rotación de Inventarios

Concepto y  Proceso de Compras

Formas y Tipos de Compras

Concepto y  Proceso de Compras

  • Planificación de las Compras
  • Análisis de las Necesidades
  • Solicitud de Oferta y Presupuesto
  • Evaluación de las Ofertas recibidas
  • Selección del Proveedor
  • Negociación de las condiciones
  • Solicitud del pedido
  • Seguimiento de pedido y acuerdos
  • Recibir el pedido
  • Control, seguimiento y evaluación

Visibilidad de Compras

Análisis predictivo

Que generan las compras?

El efecto látigo en la Cadena de Suministro

Evolución del modelo de Compras y pasos de la transformación

Que se busca ahora con la Gestión  de Compras?

Tendencias del proceso de Compras

Adaptación de los objetivos según el ciclo de vida del producto

Importancia de la “Colaboración” en Compras

Siete mejores prácticas que ayudan a mejorar la colaboración

Perfil del personal de compras

Habilidades del comprador  vs proveedor

Formas de generar valor en el área de compras

Proveedores

  • Perfil de los Proveedores
  • Desarrollo de los Proveedores
  • Alianzas estratégicas
  • Modelos de relación con los proveedores
  • Selección de proveedores
  • Mejores métricas para proveedores
  • Evaluación de proveedores

Mejora Continua e Indicadores de Gestión

Revisión de indicadores relacionados a las compras

Impacto financiero de las compras

Procurement 4.0: la transformación digital de las compras

  • Digitalización de los recursos y metodología de trabajo
  • Gestión de proveedores y cadena de suministro digital
  • Los datos como recurso base del Procurement 4.0
  • Nuevos roles y esquemas organizativos
  • Despertar de Compras ante la innovación tecnología
  • Oferta de servicios: Conectividad del Proveedor
  • Blockchain y logística; el futuro de la cadena de suministro
  • El impacto del blockchain en el suministro

Suministros al 2025

Compras Verdes

 

EXPOSITOR:

Ing. Arnoldo Obando H. Ingeniero Industrial, Maestría en Administración de Empresas, Lean Six Sigma Black Belt Certificado por George Group, CPIM (Production and Inventory Management), certificado por  Association for Operations Management (APICS). Profesional con experiencia en  manufactura, logística, compras, manejo de inventarios y tecnología de negocios.

 

Fechas: 8, 15, 22 y 29 de octubre de 2022

Duración: 16 horas

Hora: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Inversión: ¢110.160,00 asociados, ¢126.480,00 no asociados (IVA Incluido)

 Incluye: material didáctico y certificado de participación

Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089 o al correo electrónico: capacitacion@cicr.com