DESCRIPCIÓN
El curso sobre Administración de Proyectos pretende dotar a los participantes de los conocimientos para un desarrollo de proyectos basados en el Marco Lógico, enfoque que tiene mayor aplicación en el territorio nacional.
OBJETIVO
Conocer el proceso mediante el cual se administran los proyectos con un enfoque de Marco Lógico.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Aplicar las distintas herramientas del enfoque de Marco Lógico en la administración de proyectos.
Identificar la estructura de un proyecto.
DIRIGIDO A
El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que participen de proyectos o estén por iniciar uno.
TEMARIO
| Objetivos específicos | Contenido temático | Actividades a realizar | Recursos y materiales |
| Introducir la naturaleza de los proyectos | 1. Introducción a la Administración de Proyectos. 2. Inicio del Proyecto. 3. La Matriz de Resultados. 4. La Matriz de Interesados. 5. Acta de constitución del proyecto. 6. Herramientas para la gestión de proyectos | a. Lecturas y videos sobre los temas a estudiar. b. Aplicación de actividades evaluativas. c. Foro de consultas generales. d. Chat para interactuar con los participantes. | Equipo conectado a internet, puede ser: – Celular – Tableta – Laptop – Computadora de escritorio
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| Planificar el inicio del proyecto | 1. El Desglose del Alcance del Proyecto. 2. Cronograma del Proyecto.
| a. Lecturas y videos sobre los temas a estudiar. b. Aplicación de actividades evaluativas. | Equipo conectado a internet, puede ser: – Celular – Tableta – Laptop – Computadora de escritorio |
| Aplicar las técnicas para determinar los costos proyectados del proyecto | 1. La Curva de usos de Recursos. 2. Clasificación de los Costos. 3. La Curva “S”. | a. Lecturas y videos sobre los temas a estudiar. b. Aplicación de actividades evaluativas. | Equipo conectado a internet, puede ser: – Celular – Tableta – Laptop – Computadora de escritorio |
| Identificar los recursos que se requieren y los riesgos que tienen los proyectos | 1. La Matriz de Adquisiciones. 2. La Matriz de Riesgos.
| a. Lecturas y videos sobre los temas a estudiar. b. Aplicación de actividades evaluativas. c. Foro para evaluar el avance del curso. | Equipo conectado a internet, puede ser: – Celular – Tableta – Laptop – Computadora de escritorio |
| Aplicar la técnica de comunicación y responsabilidades en la ejecución del proyecto | 1. La Matriz de Comunicaciones. 2. La Matriz de Responsabilidades.
| a. Lecturas y videos sobre los temas a estudiar. b. Aplicación de actividades evaluativas. | Equipo conectado a internet, puede ser: – Celular – Tableta – Laptop – Computadora de escritorio |
| Aplicar la técnica de control y monitoreo del proyecto | 1. Monitoreo y Control del Proyecto. 2. Gestión del Valor Ganado.
| a. Lecturas y videos sobre los temas a estudiar. b. Aplicación de actividades evaluativas. c. Cierre con un chat con todos los participantes del curso. | Equipo conectado a internet, puede ser: – Celular – Tableta – Laptop – Computadora de escritorio
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INSTRUCTOR
Marco Antonio Cubillo Murray. Licenciado en Docencia en Administración de Empresas de la Universidad Estatal a Distancia (UNED), egresado de la Licenciatura de Ciencias de la Educación en Administración de la Educación no Formal de la Universidad de Costa Rica (UCR), profesor de matemática del Ministerio de Educación Pública (MEP), Diplomado en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Autónoma de Centro América (UACA), profesor universitario, lector de tesis de graduación en Administración de Empresas y actualmente imparte el seminario de graduación en Administración de Empresas, capacitador de empresas en organizaciones privadas y públicas, certificado como especialista en capacitación en ambientes de enseñanza virtuales.
Fechas: 9, 10, 16, 17 y 23 de mayo de 2024
Duración: 15 horas
Hora: 6:00 pm a 9:00 pm
Inversión: ¢110.160,00 asociados, ¢126.480,00 no asociados (IVA Incluido)
Incluye: material didáctico, certificado de participación.
Inscripciones: teléfono 2202-5600, extensiones 609, 611, 617, 631, 662 o 676, fax 2234-6089; correo electrónico: capacitacion@cicr.com
