DIRIGIDO A:
Dirigido a personal de la Cadena de Suministro y Logística: Jefaturas de Logística, Jefes de Bodegas, encargados y bodegueros, u otras relacionadas con bodegas. Personal de Proveeduría, Logística y Distribución. Con experiencia en puestos de Jefatura del Área, que tenga personal que estén interesados en la mejora de los procesos de la Cadena de Suministro.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Generalidades y conceptos de la Administración de la Cadena de Suministro
Gestión segura del almacén
Técnicas de almacenamiento
Roles, funciones y procesos claves de la gestión de almacenes
Identificar los principales criterios para el diseño de un almacén
Determinar normas de control y recepción de materiales y/o productos
Conocer la importancia de un buen control de los inventarios físicos
Gestión de costos de logística e inventarios.
METODOLOGÍA
Clase magistral y proceso interactivo del desarrollo de los temas, conceptos de la Gestión, Planeación y Control de los almacenes y de los inventarios, y el entorno de la Cadena de Suministro
TEMARIO:
Definición e importancia de la Cadena de Suministros.
Objetivos y Funciones
Planeando la Logística de la Empresa
Funciones del almacén
Principios básicos del Almacén
Interacción con otras áreas
Tipos de Almacén
Diseño físico de almacenes
Tamaño, principios de la Distribución y zonas de un Almacén
La importancia de la distribución física del almacén
Gestión del almacén
Procesos del Almacén
Técnicas de almacenamiento
Determinación de ubicaciones y sistema de almacenamiento
Recepción de Materiales
Almacenamiento
Procesos de alistado de los pedidos, sistemas de picking
Expedición o despacho
5S en las bodegas de almacenamiento + la Seguridad y Prevención de Riesgos
Los Costos de Almacén y Distribución
Costo de los Pedidos
Costos de Almacenaje, relacionados a Espacios, manipulación e instalaciones
Costos de Distribución, o Transporte
Costos de la Administración Logística
Sistemas de Control de los inventarios físicos
Clasificación ABC, Clasificación Alfa Beta y Gama
Exactitud en los registros
Conteos cíclicos
Rotación de Inventarios
Gestión de inventarios a través de Kanban
Métricas claves para la gestión del almacén, inventarios y la administración de la Cadena de Suministro
Instructor:
Oscar Matamoros. Ingeniero en Producción Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica y Master en Administración de Empresas con Énfasis en Mercadeo de la Universidad Interamericana. Toyota Master Kaizen Leader, entrenado directamente por instructores de Toyota Motor Corporation.
Experiencia de más de 18 años desarrollando proyectos de mejora continua e implementación de nuevos e innovadores productos y servicios en empresas como Purdy Motor, Bac Credomatic, COMECA, FEMSA, entre otras. Socio de Phi Strategies
MBA. Christian Naranjo Blanco. Ingeniero en Producción Industrial, con más de 18 años de experiencia a nivel de Jefatura y Gerencia en procesos de producción y servicios, cadena de abastecimiento y mejora continua, en el sector de alimentos y servicios de tecnología. Black Belt Six Sigma y Administrador de la Energía. Consultor con experiencia en desarrollo de sistemas de gestión y preparación de empresas para protocolo 1.0 y 2.0 de Esencial Costa Rica. Profesor universitario de la ULatina de Costa Rica y UFidelitas.
Fechas: 20, 27 de abril, 4 y 11 de mayo de 2024
Duración: 16 horas
Hora: 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Inversión: ¢110.160,00 asociados, ¢126.480,00 no asociados (IVA Incluido)
Inscripciones: Por el teléfono 2202-5600 extensiones 609, 611, 617, 662 ó 676, fax 2234-6089
O al correo electrónico: capacitacion@cicr.com
